2013年4月17日 星期三
2011年2月24日 星期四
不老騎士
近來有支廣告蠻受注目，也引發不少討論。有人看了噴淚，有人嫌它煽情。
我看了完整版後，覺得還是電視上播的40秒版比較好，精簡飽滿。3分鐘版像是廣告系的學生作業，經過剪輯，才有點專業的影子。
這部廣告真正的強項，在於它背後有一個真實動人的故事，這個很強的故事概念撐起了整部影片，讓它在眾多廣告中能夠「跳」出來。
這部廣告是一系列中的一部，之前有母親的勇氣，一位不懂外語的母親為了女兒勇闖天涯；有馬校長的合唱團，原鄉中的小學校長，努力讓他的學生用歌聲表達自己；再來就是這篇夢騎士，平均超過80歳的阿伯們，鼓起餘勇，踏上機車環島之路。
這些廣告都從真實故事出發，企圖表現「不平凡的平凡大眾」這個意念。如果我們回頭去看原本的「真實故事」，可以了解這些故事之所以動人，因為其中充滿了屬於人類的愛和夢想，平凡的人因為愛與夢想而發光，因而觸動人心。
相較之下，這些廣告反倒成了三流的模仿品。廣告的編劇和導演，拿到這麼強的故事，卻像是未經世事的毛頭，不知道如何運用其中感人的元素。真實故事之所以動人，重點就在於「真實」。主人翁不是神也非英雄，而是平凡人，他們是過生活而不是探險，他們是與人交談溝通而不是演話劇。
如何捕捉並表現平凡中動人心的一刻，需要時間與經驗的淬鍊，經驗不足的編導往往小看了這些，拍出來的作品彆彆扭扭，失去原味。
廣告最好的部份，是結尾5個老阿伯與故人照片同觀夕陽的那段，還有恰克與飛鳥永遠的經典「ON YOUR MARK」。
我看了完整版後，覺得還是電視上播的40秒版比較好，精簡飽滿。3分鐘版像是廣告系的學生作業，經過剪輯，才有點專業的影子。
這部廣告真正的強項，在於它背後有一個真實動人的故事，這個很強的故事概念撐起了整部影片，讓它在眾多廣告中能夠「跳」出來。
這部廣告是一系列中的一部，之前有母親的勇氣，一位不懂外語的母親為了女兒勇闖天涯；有馬校長的合唱團，原鄉中的小學校長，努力讓他的學生用歌聲表達自己；再來就是這篇夢騎士，平均超過80歳的阿伯們，鼓起餘勇，踏上機車環島之路。
這些廣告都從真實故事出發，企圖表現「不平凡的平凡大眾」這個意念。如果我們回頭去看原本的「真實故事」，可以了解這些故事之所以動人，因為其中充滿了屬於人類的愛和夢想，平凡的人因為愛與夢想而發光，因而觸動人心。
相較之下，這些廣告反倒成了三流的模仿品。廣告的編劇和導演，拿到這麼強的故事，卻像是未經世事的毛頭，不知道如何運用其中感人的元素。真實故事之所以動人，重點就在於「真實」。主人翁不是神也非英雄，而是平凡人，他們是過生活而不是探險，他們是與人交談溝通而不是演話劇。
如何捕捉並表現平凡中動人心的一刻，需要時間與經驗的淬鍊，經驗不足的編導往往小看了這些，拍出來的作品彆彆扭扭，失去原味。
廣告最好的部份，是結尾5個老阿伯與故人照片同觀夕陽的那段，還有恰克與飛鳥永遠的經典「ON YOUR MARK」。
2010年10月20日 星期三
老師沒教的事
前兩天看了國興衛視播出「老師沒教的事(ためしてガッテン)」，主題是預防電話詐騙，我看得興味津津，沒想到詐騙集團竟然利用人類大腦裡的機制來癱瘓被害者的理性，讓人乖乖匯出鉅款。
我一直蠻喜歡這個節目，它一貫的作風就是用淺顯易懂的方式介紹生活中的各種常識，有些還蠻有顛覆性的。另一個特色是不屈不撓的科學實證精神，不惜花下人力、時間和精神進行各項實驗和考據。
這個節目由NHK製作，於1995年開播，迄今也超過15載。當然在日本長壽節目比比皆是的情況下，這還算不上資深，但基於NHK的權威以及節目的屬性，讓它擁有不可忽視的影響力。
ためしてガッテン播出的內容和時間點，都有清楚的目標導向：例如當季節更替，某些農牧漁食材正逢產季時，便播出飲食單元，介紹這些農牧漁食材如何有益健康，如何運用這些食材快速簡單料理出美味營養的菜色。觀眾看了大受吸引，間接提高食材的消耗量，降低「穀賤傷農」的影響。
又或是針對某些普遍的疾病，或國民健康問題，或新發現的醫學新知，用深入淺出的方式傳達正確的知識給觀眾，並教導健康的生活和飲食之道，達到提升國民健康的目的。
又或是針對某些社會病徵，例如電話詐騙、家庭崩解、過度消費、以及天災防範等問題，從科學的角度出發，探討其中的心理及文化因素，建立觀眾正確的認知，學習因應解決之道。
ためしてガッテン的風格雖然幽默輕鬆，但充份發揮應有的公共責任，不但提供國民常識，說笑之間的淺移默化，更能化解一些社會問題，讓社會整體更加健全進步。
從這個節目，我們也可以觀察到NHK身為公共傳播機構的定位和運作。公共傳播機構，當然毋須為商業服務，但是也不為政治服務，甚至不為社會菁英服務，而是為廣大的人民服務，製作任何節目都從人民的角度出發，採取平視而同理的立場。像ためしてガッテン這類節目當然有它的親切性，但是NHK砸下重資拍攝像絲路之旅、海洋絲路這類涉及歷史、地理、經濟、政治各種複雜議題的節目，同樣受到國民熱烈的支持，而不會墮入曲高和寡的窘境。
這是NHK之所以能長期不墜，並且讓國民認同信賴的原因，值得我們的公共電視好好學習一番。
NHK之所以如此定位運作，和他們自來的「庶民文化」有很深的關係。明治維新之前，雖然日本有天皇、將軍、大名、武士等階級之分，但「庶民」的重要性無人敢否定，連天皇都不敢違逆廣大庶民的意願，因此身為庶民也有自已的驕傲和認同，並且極力保存發揚「庶民文化」。
反觀中國，雖然沒有階級之分，但全國都是奴才，首相將軍文武百官是皇帝的奴才，商人地主是官家的奴才，最底層的勞工農民則是眾人的奴才。因此，中國每隔一段時間就官逼民反、改朝換代，但在日本卻從未發生人民揭竿而起、推翻統治者的革命。
我一直蠻喜歡這個節目，它一貫的作風就是用淺顯易懂的方式介紹生活中的各種常識，有些還蠻有顛覆性的。另一個特色是不屈不撓的科學實證精神，不惜花下人力、時間和精神進行各項實驗和考據。
這個節目由NHK製作，於1995年開播，迄今也超過15載。當然在日本長壽節目比比皆是的情況下，這還算不上資深，但基於NHK的權威以及節目的屬性，讓它擁有不可忽視的影響力。
ためしてガッテン播出的內容和時間點，都有清楚的目標導向：例如當季節更替，某些農牧漁食材正逢產季時，便播出飲食單元，介紹這些農牧漁食材如何有益健康，如何運用這些食材快速簡單料理出美味營養的菜色。觀眾看了大受吸引，間接提高食材的消耗量，降低「穀賤傷農」的影響。
又或是針對某些普遍的疾病，或國民健康問題，或新發現的醫學新知，用深入淺出的方式傳達正確的知識給觀眾，並教導健康的生活和飲食之道，達到提升國民健康的目的。
又或是針對某些社會病徵，例如電話詐騙、家庭崩解、過度消費、以及天災防範等問題，從科學的角度出發，探討其中的心理及文化因素，建立觀眾正確的認知，學習因應解決之道。
ためしてガッテン的風格雖然幽默輕鬆，但充份發揮應有的公共責任，不但提供國民常識，說笑之間的淺移默化，更能化解一些社會問題，讓社會整體更加健全進步。
從這個節目，我們也可以觀察到NHK身為公共傳播機構的定位和運作。公共傳播機構，當然毋須為商業服務，但是也不為政治服務，甚至不為社會菁英服務，而是為廣大的人民服務，製作任何節目都從人民的角度出發，採取平視而同理的立場。像ためしてガッテン這類節目當然有它的親切性，但是NHK砸下重資拍攝像絲路之旅、海洋絲路這類涉及歷史、地理、經濟、政治各種複雜議題的節目，同樣受到國民熱烈的支持，而不會墮入曲高和寡的窘境。
這是NHK之所以能長期不墜，並且讓國民認同信賴的原因，值得我們的公共電視好好學習一番。
NHK之所以如此定位運作，和他們自來的「庶民文化」有很深的關係。明治維新之前，雖然日本有天皇、將軍、大名、武士等階級之分，但「庶民」的重要性無人敢否定，連天皇都不敢違逆廣大庶民的意願，因此身為庶民也有自已的驕傲和認同，並且極力保存發揚「庶民文化」。
反觀中國，雖然沒有階級之分，但全國都是奴才，首相將軍文武百官是皇帝的奴才，商人地主是官家的奴才，最底層的勞工農民則是眾人的奴才。因此，中國每隔一段時間就官逼民反、改朝換代，但在日本卻從未發生人民揭竿而起、推翻統治者的革命。
2009年4月27日 星期一
Going Forward or Withering
從CSI第九季開演後，有一個奇怪的現象：每個案件都好似飄浮在空中一般虛幻，無法定著。星期一看首播，到了星期天再看重播時，常常忘了這個案件到底最後如何了。比較起來，對前幾季案情的記憶還比較清晰呢。
我自覺對日常生活的其他事項，並沒有記憶衰退的現象（其實這點也不敢100%確定，因為平常就是掉東落西的德性），另一個可能性就是，這季CSI的劇情被稀釋了。
第九季整個架構就是在重整CSI這個team：Warrick以死亡退場；新成員Riley Adams加入----另一個不是Grissom體系出身的新血；Sarah短暫回來，與Grissom關係的僵局枱面化；Grissom在Sarah和團隊之間掙扎，和Lady Heather之間撲朔迷離，隱隱透露即將離開的訊息；再過幾集，CSI的大頭就要換人當了(Laurence Fishburne)。
我自覺對日常生活的其他事項，並沒有記憶衰退的現象（其實這點也不敢100%確定，因為平常就是掉東落西的德性），另一個可能性就是，這季CSI的劇情被稀釋了。
第九季整個架構就是在重整CSI這個team：Warrick以死亡退場；新成員Riley Adams加入----另一個不是Grissom體系出身的新血；Sarah短暫回來，與Grissom關係的僵局枱面化；Grissom在Sarah和團隊之間掙扎，和Lady Heather之間撲朔迷離，隱隱透露即將離開的訊息；再過幾集，CSI的大頭就要換人當了(Laurence Fishburne)。
在這麼多心情起伏、人際變遷之際，CSI們接辦的案件被壓縮為次要情節，自然無法讓人留下深刻印象。第9季的重點，大概就在新舊成員的變動與磨合。我推測要到Laurence Fishburne就位後，才會有動人心魄的大案件發生，而且很可能會拖到下一季才真相大白。
想到這幾季來，有Grissom撐大樑的CSI即將改頭換面，不免讓人慨嘆，換掉最重要的角色是個很大的賭注，未來如何誰也不敢打包票。但正如Sarah給Grissom的video mail所言：兩個人的關係如果無法繼續往前進，就會凋萎。一齣影集和觀眾的之間的關係，大概也套得上這句話吧！
世間上恆常不變的定理就是改變，這是真的。也許我們如常吃喝、睡覺、工作、玩樂，但是我們的身體一天天在變化，心境亦然。
2009年4月9日 星期四
Cable挖挖哇-1
最近被有線電視系統給惹毛了，乾脆給自己一個課題，來挖挖有線的內幕。
Step 1
先從經濟部的公司及分公司基本資料查詢 系統找出所有公司名稱含有"有線電視"的登記資料，合計109筆，剔除解散、合併解散、撤銷、廢止的公司，再剔除只做設備、工程的公司後，得出62家有線電視公司的資料如下：
2 16085145 吉元有線電視股份有限公司 柳如伶 226,316,940 苗栗縣苗栗市北安街150號12樓
3 16085715 中投有線電視股份有限公司 簡森垣 600,000,000 南投縣竹山鎮大明路320號
4 16085813 長德有線電視股份有限公司 吳永興 200,000,000 臺北市中山區吉林路345號1樓
5 16085834 大高雄有線電視股份有限公司 蔡麗琴 200,000,000 高雄市苓雅區林森2路10號11樓
6 16085969 群健有線電視股份有限公司 陳振(王民) 768,775,460 臺中市北屯區文心路4段934號12樓
7 16446470 屏南有線電視股份有限公司 孫國昌 201,223,650 屏東縣東港鎮船頭里船頭路26之69號
8 16449841 洄瀾有線電視股份有限公司 練台生 300,000,000 花蓮縣吉安鄉永安村吉安路1段135號
9 27560639 聯禾有線電視股份有限公司 鄭俊卿 1,704,632,800 宜蘭縣宜蘭市東港路校舍巷28-23號
10 84999365 新永安有線電視股份有限公司 吳振隆 576,068,350 臺南縣永康市西勢里廣興街83號
11 89406714 觀天下有線電視事業股份有限公司 鄭俊卿 560,000,000 臺北縣汐止市大同路2段206號
12 89407740 南天有線電視股份有限公司 李鴻池 500,995,830 臺南縣新營市長榮路2段537號
13 89860312 永佳樂有線電視股份有限公司 鄭俊卿 339,400,000 臺北縣新莊市福營里中正路651之5號10樓
14 96971616 紅樹林有線電視股份有限公司 郭朝男 211,600,000 臺北縣淡水鎮中正東路1段3巷33號5樓
15 96972100 大新店民主有線電視股份有限公司 傅文忠 300,000,000 臺北縣新店市北新路1段311號4樓
16 96973620 全聯有線電視股份有限公司 龔邦泰 700,000,000 臺北縣蘆洲市中山一路12號3樓
17 96973683 三冠王有線電視股份有限公司 李悅誠 473,600,000 臺南市南區永安街48號
18 96973810 天外天有線電視股份有限公司 李玉泉 458,000,000 臺北縣三重市重新路2段78號10樓
19 96974228 大豐有線電視股份有限公司 戴永輝 620,000,000 臺北縣板橋市民族路258、260號4樓
20 96978934 寶福有線電視股份有限公司 洪文錫 350,000,000 臺北市萬華區長沙街2段151號4樓
21 97160397 雙子星有線電視股份有限公司 吳順德 423,500,000 臺南市北區北成路186巷60號
22 97161136 北視有線電視股份有限公司 陳振(王民) 592,423,500 新竹縣竹東鎮三重里中興路1段153巷11號
23 97161298 金頻道有線電視股份有限公司 林國俊 400,000,000 臺北市中山區朱崙街３１號７樓
24 97161895 聯維有線電視股份有限公司 李錫欽 200,000,000 臺北市萬華區長沙街２段９１號４樓
25 97161945 北健有線電視股份有限公司 陳煥鵬 312,000,000 桃園縣桃園市民有東路55號1、2、16樓
26 97162178 新竹振道有線電視股份有限公司 林景華 443,620,000 新竹市中華路3段126號2樓之1
27 97162515 吉隆有線電視股份有限公司 吳永興 345,697,000 基隆市七堵區崇孝街6號
28 97162613 大世界有線電視股份有限公司 李寶慧 200,000,000 基隆市仁愛區南榮路181號10樓
29 97163747 鳳信有線電視股份有限公司 鄭俊卿 680,901,980 高雄縣大寮鄉鳳屏一路312號
30 97164529 台灣數位寬頻有線電視股份有限公司 鄭文泉 560,000,000 臺北縣板橋市信義路163巷5號9樓
31 97164582 慶聯有線電視股份有限公司 張漢瑋 275,000,000 高雄市左營區立文路４２號
32 97165153 新唐城有線電視事業股份有限公司 揭朝華 200,000,000 臺北縣新店市中正路37號1樓
33 97165169 大揚有線電視股份有限公司 吳振隆 250,000,000 嘉義縣朴子市中興路92號
34 97165359 興雙和有線電視股份有限公司 李寶慧 427,000,000 臺北縣中和市中和路356號9樓
35 97166364 新視波有線電視股份有限公司 黃華豐 581,620,000 臺北縣永和市中和路343、345號16樓
36 97166527 新和有線電視股份有限公司 郭朝男 200,000,000 臺北縣新莊市中正路651之8號6樓
37 97167238 新台北有線電視股份有限公司 林國俊 500,000,000 臺北市信義區忠孝東路5段412號12樓之2
38 97167650 家和有線電視股份有限公司 蔡俊榮 385,000,000 臺北縣樹林市東順街82之3號7樓
39 97168074 世新有線電視股份有限公司 王國徽 660,000,000 嘉義市民權路244號4樓
40 97168320 陽明山有線電視股份有限公司 林國俊 326,782,400 臺北市北投區北投路2段13號5樓之1
41 97168406 觀昇有線電視股份有限公司 王世銘 551,820,000 屏東縣屏東市工業路10號
42 97169897 北桃園有線電視股份有限公司 林國俊 330,000,000 桃園縣桃園市大興西路2段63號10樓
43 97170304 澎湖有線電視股份有限公司 黃吉祥 200,000,000 澎湖縣馬公市中正路17號2樓
44 97170775 南桃園有線電視股份有限公司 陳振(王民) 785,939,620 桃園縣平鎮市環南路2段27號16樓之2
45 97170965 南國有線電視股份有限公司 林崑海 246,000,000 高雄縣岡山鎮岡山路164號
46 97171107 豐盟有線電視股份有限公司 王世銘 739,955,270 臺中縣豐原市圓環南路193號12樓
48 97173098 中壢民主有線電視股份有限公司 張貴木 200,000,000 桃園縣中壢市民族路330號2樓
49 97173392 萬象有線電視股份有限公司 吳永興 236,000,000 臺北市文山區興隆路4段109巷96號1樓
50 97173512 麗冠有線電視股份有限公司 吳永興 200,000,000 臺北市內湖區港墘路108號1樓
51 97173528 西海岸有線電視股份有限公司 林敏榮 650,000,000 臺中縣梧棲鎮中華路1段1098號
52 97174358 大屯有線電視股份有限公司 孫慶壽 630,000,000 臺中縣大里市國光路1段68號
53 97175429 信和有線電視股份有限公司 陳振(王民) 209,194,280 苗栗縣竹南鎮山佳里7鄰198號
54 97175618 大信有線電視股份有限公司 蔡麗琴 350,000,000 高雄市左營區裕誠路394號12樓
55 97176412 國聲有線電視股份有限公司 王國韶 200,000,000 嘉義縣中埔鄉中山路5段505號
56 97176736 三大有線電視股份有限公司 謝新隆 310,000,000 彰化縣永靖鄉中山路2段203號1樓
57 97176757 北港有線電視股份有限公司 林憲忠 620,000,000 雲林縣元長鄉元南路80號1樓
58 97176779 佳聯有線電視股份有限公司 許恒慈 652,900,000 雲林縣虎尾鎮平和里光復路66號1樓
59 97176807 新頻道有線電視股份有限公司 王世銘 669,513,880 彰化縣花壇鄉北口村中山路2段768號
60 97177762 東台有線電視事業股份有限公司 陳金定 200,000,000 臺東縣臺東市長沙街396號7樓
61 97178452 港都有線電視股份有限公司 張漢瑋 300,000,000 高雄市苓雅區民權一路59號3樓
62 97179728 聯合有線電視股份有限公司 沈中鴻 200,000,000 高雄縣鳳山市鳳山市維新路122號11樓
從上面這份名單，可以找到幾個資訊：
1.有線電視公司的資本額從2億起跳，最高的是聯禾，資本額高達17億，較居次的南桃園及群健的7.8億整整高了快10億，一家經營宜蘭地區的有線業者，竟然投了這麼多的資金，顯然除了有線業務之外，另有其他業務，值得一究。
2.有10個負責人在28家公司掛名，包括：
王世銘--豐盟、新頻道、觀昇
吳永興--吉祥、萬象、長德、麗冠
吳振隆--新永安、大揚
李寶慧--與雙和、大世界
林國俊--新台北、金頻道、北桃園、陽明山、大安文山
張漢瑋--港都、慶聯
郭朝男--紅樹林、新和
陳振(王民)--南桃園、群健、北視、信和
蔡麗琴--大信、大高雄
鄭俊卿--聯禾、鳳信、觀天下、永佳樂
這些負責人掛名多家公司的原因，稍後再討論。總計這28家佔全體家數的45%，其資本額合計達133億，佔總資本額的51%。
Step2
光有負責人姓名當然不夠，所以必須從公開資訊觀測站 來找董監事及持股資訊。各家公司的資料已經找出來，按聯結即可觀看。
P.S."中壢民主"及"聯和"兩家公司找不到相關的公開資訊，也找不到公開網頁，推想應該已經停止營運了。
呼~~，累死了，既然查到了名單，就可以慢慢的來找資料，今天就到這裡吧。
Step 1
先從經濟部的公司及分公司基本資料查詢 系統找出所有公司名稱含有"有線電視"的登記資料，合計109筆，剔除解散、合併解散、撤銷、廢止的公司，再剔除只做設備、工程的公司後，得出62家有線電視公司的資料如下：
統一編號 公司名稱 負責人 實收資本額 地址
1 16080958 東亞有線電視股份有限公司 楊昭文 200,000,000 花蓮縣玉里鎮民國路1段200號2 16085145 吉元有線電視股份有限公司 柳如伶 226,316,940 苗栗縣苗栗市北安街150號12樓
3 16085715 中投有線電視股份有限公司 簡森垣 600,000,000 南投縣竹山鎮大明路320號
4 16085813 長德有線電視股份有限公司 吳永興 200,000,000 臺北市中山區吉林路345號1樓
5 16085834 大高雄有線電視股份有限公司 蔡麗琴 200,000,000 高雄市苓雅區林森2路10號11樓
6 16085969 群健有線電視股份有限公司 陳振(王民) 768,775,460 臺中市北屯區文心路4段934號12樓
7 16446470 屏南有線電視股份有限公司 孫國昌 201,223,650 屏東縣東港鎮船頭里船頭路26之69號
8 16449841 洄瀾有線電視股份有限公司 練台生 300,000,000 花蓮縣吉安鄉永安村吉安路1段135號
9 27560639 聯禾有線電視股份有限公司 鄭俊卿 1,704,632,800 宜蘭縣宜蘭市東港路校舍巷28-23號
10 84999365 新永安有線電視股份有限公司 吳振隆 576,068,350 臺南縣永康市西勢里廣興街83號
11 89406714 觀天下有線電視事業股份有限公司 鄭俊卿 560,000,000 臺北縣汐止市大同路2段206號
12 89407740 南天有線電視股份有限公司 李鴻池 500,995,830 臺南縣新營市長榮路2段537號
13 89860312 永佳樂有線電視股份有限公司 鄭俊卿 339,400,000 臺北縣新莊市福營里中正路651之5號10樓
14 96971616 紅樹林有線電視股份有限公司 郭朝男 211,600,000 臺北縣淡水鎮中正東路1段3巷33號5樓
15 96972100 大新店民主有線電視股份有限公司 傅文忠 300,000,000 臺北縣新店市北新路1段311號4樓
16 96973620 全聯有線電視股份有限公司 龔邦泰 700,000,000 臺北縣蘆洲市中山一路12號3樓
17 96973683 三冠王有線電視股份有限公司 李悅誠 473,600,000 臺南市南區永安街48號
18 96973810 天外天有線電視股份有限公司 李玉泉 458,000,000 臺北縣三重市重新路2段78號10樓
19 96974228 大豐有線電視股份有限公司 戴永輝 620,000,000 臺北縣板橋市民族路258、260號4樓
20 96978934 寶福有線電視股份有限公司 洪文錫 350,000,000 臺北市萬華區長沙街2段151號4樓
21 97160397 雙子星有線電視股份有限公司 吳順德 423,500,000 臺南市北區北成路186巷60號
22 97161136 北視有線電視股份有限公司 陳振(王民) 592,423,500 新竹縣竹東鎮三重里中興路1段153巷11號
23 97161298 金頻道有線電視股份有限公司 林國俊 400,000,000 臺北市中山區朱崙街３１號７樓
24 97161895 聯維有線電視股份有限公司 李錫欽 200,000,000 臺北市萬華區長沙街２段９１號４樓
25 97161945 北健有線電視股份有限公司 陳煥鵬 312,000,000 桃園縣桃園市民有東路55號1、2、16樓
26 97162178 新竹振道有線電視股份有限公司 林景華 443,620,000 新竹市中華路3段126號2樓之1
27 97162515 吉隆有線電視股份有限公司 吳永興 345,697,000 基隆市七堵區崇孝街6號
28 97162613 大世界有線電視股份有限公司 李寶慧 200,000,000 基隆市仁愛區南榮路181號10樓
29 97163747 鳳信有線電視股份有限公司 鄭俊卿 680,901,980 高雄縣大寮鄉鳳屏一路312號
30 97164529 台灣數位寬頻有線電視股份有限公司 鄭文泉 560,000,000 臺北縣板橋市信義路163巷5號9樓
31 97164582 慶聯有線電視股份有限公司 張漢瑋 275,000,000 高雄市左營區立文路４２號
32 97165153 新唐城有線電視事業股份有限公司 揭朝華 200,000,000 臺北縣新店市中正路37號1樓
33 97165169 大揚有線電視股份有限公司 吳振隆 250,000,000 嘉義縣朴子市中興路92號
34 97165359 興雙和有線電視股份有限公司 李寶慧 427,000,000 臺北縣中和市中和路356號9樓
35 97166364 新視波有線電視股份有限公司 黃華豐 581,620,000 臺北縣永和市中和路343、345號16樓
36 97166527 新和有線電視股份有限公司 郭朝男 200,000,000 臺北縣新莊市中正路651之8號6樓
37 97167238 新台北有線電視股份有限公司 林國俊 500,000,000 臺北市信義區忠孝東路5段412號12樓之2
38 97167650 家和有線電視股份有限公司 蔡俊榮 385,000,000 臺北縣樹林市東順街82之3號7樓
39 97168074 世新有線電視股份有限公司 王國徽 660,000,000 嘉義市民權路244號4樓
40 97168320 陽明山有線電視股份有限公司 林國俊 326,782,400 臺北市北投區北投路2段13號5樓之1
41 97168406 觀昇有線電視股份有限公司 王世銘 551,820,000 屏東縣屏東市工業路10號
42 97169897 北桃園有線電視股份有限公司 林國俊 330,000,000 桃園縣桃園市大興西路2段63號10樓
43 97170304 澎湖有線電視股份有限公司 黃吉祥 200,000,000 澎湖縣馬公市中正路17號2樓
44 97170775 南桃園有線電視股份有限公司 陳振(王民) 785,939,620 桃園縣平鎮市環南路2段27號16樓之2
45 97170965 南國有線電視股份有限公司 林崑海 246,000,000 高雄縣岡山鎮岡山路164號
46 97171107 豐盟有線電視股份有限公司 王世銘 739,955,270 臺中縣豐原市圓環南路193號12樓
47 97172470 大安文山有線電視股份有限公司 林國俊 202,410,000 臺北市文山區木柵路2段204巷15號1樓
48 97173098 中壢民主有線電視股份有限公司 張貴木 200,000,000 桃園縣中壢市民族路330號2樓
49 97173392 萬象有線電視股份有限公司 吳永興 236,000,000 臺北市文山區興隆路4段109巷96號1樓
50 97173512 麗冠有線電視股份有限公司 吳永興 200,000,000 臺北市內湖區港墘路108號1樓
51 97173528 西海岸有線電視股份有限公司 林敏榮 650,000,000 臺中縣梧棲鎮中華路1段1098號
52 97174358 大屯有線電視股份有限公司 孫慶壽 630,000,000 臺中縣大里市國光路1段68號
53 97175429 信和有線電視股份有限公司 陳振(王民) 209,194,280 苗栗縣竹南鎮山佳里7鄰198號
54 97175618 大信有線電視股份有限公司 蔡麗琴 350,000,000 高雄市左營區裕誠路394號12樓
55 97176412 國聲有線電視股份有限公司 王國韶 200,000,000 嘉義縣中埔鄉中山路5段505號
56 97176736 三大有線電視股份有限公司 謝新隆 310,000,000 彰化縣永靖鄉中山路2段203號1樓
57 97176757 北港有線電視股份有限公司 林憲忠 620,000,000 雲林縣元長鄉元南路80號1樓
58 97176779 佳聯有線電視股份有限公司 許恒慈 652,900,000 雲林縣虎尾鎮平和里光復路66號1樓
59 97176807 新頻道有線電視股份有限公司 王世銘 669,513,880 彰化縣花壇鄉北口村中山路2段768號
60 97177762 東台有線電視事業股份有限公司 陳金定 200,000,000 臺東縣臺東市長沙街396號7樓
61 97178452 港都有線電視股份有限公司 張漢瑋 300,000,000 高雄市苓雅區民權一路59號3樓
62 97179728 聯合有線電視股份有限公司 沈中鴻 200,000,000 高雄縣鳳山市鳳山市維新路122號11樓
從上面這份名單，可以找到幾個資訊：
1.有線電視公司的資本額從2億起跳，最高的是聯禾，資本額高達17億，較居次的南桃園及群健的7.8億整整高了快10億，一家經營宜蘭地區的有線業者，竟然投了這麼多的資金，顯然除了有線業務之外，另有其他業務，值得一究。
2.有10個負責人在28家公司掛名，包括：
王世銘--豐盟、新頻道、觀昇
吳永興--吉祥、萬象、長德、麗冠
吳振隆--新永安、大揚
李寶慧--與雙和、大世界
林國俊--新台北、金頻道、北桃園、陽明山、大安文山
張漢瑋--港都、慶聯
郭朝男--紅樹林、新和
陳振(王民)--南桃園、群健、北視、信和
蔡麗琴--大信、大高雄
鄭俊卿--聯禾、鳳信、觀天下、永佳樂
這些負責人掛名多家公司的原因，稍後再討論。總計這28家佔全體家數的45%，其資本額合計達133億，佔總資本額的51%。
Step2
光有負責人姓名當然不夠，所以必須從公開資訊觀測站 來找董監事及持股資訊。各家公司的資料已經找出來，按聯結即可觀看。
P.S."中壢民主"及"聯和"兩家公司找不到相關的公開資訊，也找不到公開網頁，推想應該已經停止營運了。
呼~~，累死了，既然查到了名單，就可以慢慢的來找資料，今天就到這裡吧。2009年4月7日 星期二
有線電視跟NCC手牽手去死啦！
CSI第9季開播，Warrick Brown不幸殉職，Sara Sidle趕來與Gil Grissom及昔日戰友相擁而泣，CIS們深切體會到受害者親友痛失所愛的哀傷，正是劇情扣人心絃的時刻----
.
.
.
.
(廣告插播)
＂XX餐廳歡迎闔家蒞臨，酬賓大折扣！＂
＂YY Motel浪漫氣氛，讓您兩人世界@#$%^&*！！＂
.
.
.
.
除了占滿廣告時間，還將影集截了一段。
挖咧！只好拿起電話撥到有線電視台去，結果撥了兩個號碼(不是0800免付費電話)，聽了一堆錄音，等了好幾分鐘，才有一個總機愛理不理的來接聽。我霹哩啪啦說了一大段，她四兩撥千斤回答：「這個要跟廣告承包商確認一下。」講得好像我吃飽閒閒編這一段來唬爛她，一時之間繃斷神經線，狂洩幾分鐘的幹譙，摔了電話。
好好一個CSI之夜全給毀了。
有時候覺得台灣的有線電視收視戶真的是自虐到極點，明明是付費收看，還要看一堆廣告，而且還是雙重廣告，這是怎樣，拿收視戶當肥牛，能剝幾層皮就剝幾層皮？
最峱的還是主管機關，坐視這種奸商胡作非為拿消費者權益不當一回事，在有線廣播電視法裡，對於收視戶的收視權益，只能軟弱的哼哼幾句，不痛不癢。
第42條
（節目與廣告之區分）
節目應維持完整性，並與廣告區分。
非經約定，系統經營者不得擅自合併或停止播送頻道。
節目由系統經營者及其關係企業供應者，不得超過可利用頻道之四分之一。
系統經營者應於播送之節目畫面標示其識別標識。
第45條
（廣告插播頻率）
系統經營者應同時轉播頻道供應者之廣告，除經事前書面協議外不得變更其形式與內容。
廣告時間不得超過每一節目播送總時間六分之一。
單則廣告時間超過三分鐘或廣告以節目型態播送者，應於播送畫面上標示廣告二字。
計次付費節目或付費頻道不得播送廣告。但同頻道節目之預告不在此限。
第46條
（廣告播送之協議）
頻道供應者應每年定期向審議委員會申報預計協議分配之廣告時間、時段、播送內容、播送方式或其他條件。頻道供應者如無正當理由拒絕依其申報內容與系統經營者協議，系統經營者得向審議委員會申請調處。
有線廣播電視法整整76條條文，到處是主管機關申張自己管轄權的文字，對於大眾權益的保障卻輕描淡寫，似有若無。再仔細一看，第八章的罰則中，除了對違反第42條提出警告、罰鍰及撤銷許可證外，對於第45、46條都沒有任何處罰規定，反而將權責下放到地方政府，由地方政府自行訂定罰則。
挖咧，誰都知道地方上的有線系統可不是隨便阿狗阿貓拿鈔票出來就能經營，哪個不是地頭蛇兼柱仔腳，縣市首長拉攏都來不及了，誰敢去得罪他們？在中央縮頭、地方裝傻的狀況下，頻道商也不敢吭聲(反正自己該剝的皮都有剝到就好啦)，廣大的收視戶除了跳腳、打電話拿客服出氣之外，又如何能申張自己的權益？
在21世紀的現在，台灣的有線系統彷彿還停留在山寨時代，幾個山大王坐地分贓，收視戶不管在住在哪裡，都只能有一種選擇，獨占經營的結果就是這般的墮落不堪！
NCC只會對「殺很大」開刀，幾時才要來殺殺這些很大尾的有線業者？
有線電視幹譙史：
有線電視公司的爛廣告
汐止有線電視 "觀天下" 真是他 XX的爛爆了
你所在的縣市--有線電視業者--爛不爛
抗議"群健有線電視"的不合理現象
請NCC嚴格管制「西海岸有線電視」這家大膽的第四台！
[小心]有線電視業者今天派流氓到我家恐嚇！！
西海岸有線電視品質差服務爛的要死
樹林 的 家和有線電視 真是太過分了 一直更改跑馬燈的位置
Travel & Living旅遊生活頻道為什麼總是被電視台插撥廣告？
Greedy SDTV 貪婪三大
有線電視業者亂插播廣告特輯
.
.
.
.
(廣告插播)
＂XX餐廳歡迎闔家蒞臨，酬賓大折扣！＂
＂YY Motel浪漫氣氛，讓您兩人世界@#$%^&*！！＂
.
.
.
.
除了占滿廣告時間，還將影集截了一段。
挖咧！只好拿起電話撥到有線電視台去，結果撥了兩個號碼(不是0800免付費電話)，聽了一堆錄音，等了好幾分鐘，才有一個總機愛理不理的來接聽。我霹哩啪啦說了一大段，她四兩撥千斤回答：「這個要跟廣告承包商確認一下。」講得好像我吃飽閒閒編這一段來唬爛她，一時之間繃斷神經線，狂洩幾分鐘的幹譙，摔了電話。
好好一個CSI之夜全給毀了。
有時候覺得台灣的有線電視收視戶真的是自虐到極點，明明是付費收看，還要看一堆廣告，而且還是雙重廣告，這是怎樣，拿收視戶當肥牛，能剝幾層皮就剝幾層皮？
最峱的還是主管機關，坐視這種奸商胡作非為拿消費者權益不當一回事，在有線廣播電視法裡，對於收視戶的收視權益，只能軟弱的哼哼幾句，不痛不癢。
第42條
（節目與廣告之區分）
節目應維持完整性，並與廣告區分。
非經約定，系統經營者不得擅自合併或停止播送頻道。
節目由系統經營者及其關係企業供應者，不得超過可利用頻道之四分之一。
系統經營者應於播送之節目畫面標示其識別標識。
第45條
（廣告插播頻率）
系統經營者應同時轉播頻道供應者之廣告，除經事前書面協議外不得變更其形式與內容。
廣告時間不得超過每一節目播送總時間六分之一。
單則廣告時間超過三分鐘或廣告以節目型態播送者，應於播送畫面上標示廣告二字。
計次付費節目或付費頻道不得播送廣告。但同頻道節目之預告不在此限。
第46條
（廣告播送之協議）
頻道供應者應每年定期向審議委員會申報預計協議分配之廣告時間、時段、播送內容、播送方式或其他條件。頻道供應者如無正當理由拒絕依其申報內容與系統經營者協議，系統經營者得向審議委員會申請調處。
有線廣播電視法整整76條條文，到處是主管機關申張自己管轄權的文字，對於大眾權益的保障卻輕描淡寫，似有若無。再仔細一看，第八章的罰則中，除了對違反第42條提出警告、罰鍰及撤銷許可證外，對於第45、46條都沒有任何處罰規定，反而將權責下放到地方政府，由地方政府自行訂定罰則。
挖咧，誰都知道地方上的有線系統可不是隨便阿狗阿貓拿鈔票出來就能經營，哪個不是地頭蛇兼柱仔腳，縣市首長拉攏都來不及了，誰敢去得罪他們？在中央縮頭、地方裝傻的狀況下，頻道商也不敢吭聲(反正自己該剝的皮都有剝到就好啦)，廣大的收視戶除了跳腳、打電話拿客服出氣之外，又如何能申張自己的權益？
在21世紀的現在，台灣的有線系統彷彿還停留在山寨時代，幾個山大王坐地分贓，收視戶不管在住在哪裡，都只能有一種選擇，獨占經營的結果就是這般的墮落不堪！
NCC只會對「殺很大」開刀，幾時才要來殺殺這些很大尾的有線業者？
有線電視幹譙史：
有線電視公司的爛廣告
汐止有線電視 "觀天下" 真是他 XX的爛爆了
你所在的縣市--有線電視業者--爛不爛
抗議"群健有線電視"的不合理現象
請NCC嚴格管制「西海岸有線電視」這家大膽的第四台！
[小心]有線電視業者今天派流氓到我家恐嚇！！
西海岸有線電視品質差服務爛的要死
樹林 的 家和有線電視 真是太過分了 一直更改跑馬燈的位置
Travel & Living旅遊生活頻道為什麼總是被電視台插撥廣告？
Greedy SDTV 貪婪三大
有線電視業者亂插播廣告特輯
2009年4月1日 星期三
Fashion Idiot
任何認識我的人，對於我居然會按時收看《決戰時裝伸展台》（Project Runway）都大感驚訝，因為我是個不折不扣的時尚白痴，不論是時尚的哪一個領域--衣服、飾品、鞋子、包包、彩粧...等等等，我都是絕緣體，時尚精品甚少出現我的生活中，萬一真的出現了，還真讓人不知所措。
記得有次歐幾桑出差回來，貢了一個CD(最菜市仔的名牌)包包，我把它放了大概一年多，拿出來揹過兩三次後就放回衣櫃頂層繼續供著，因為太好笑了，包包裡面裝的東西加起來不到包包價錢的零頭，明明是散赤人，揹著一個貴蔘蔘的包包出門，老是神經兮兮怕弄髒搞丟，實在太累了。從CD包之後，歐幾桑每次出差回來就只帶Godiva，這也算名牌啦，只是吃到肚子裡安心多了。
不過即便是時尚白痴，也不妨礙我欣賞《決戰時裝伸展台》，不管是什麼主題，人性就是人性，競爭就是競爭，而我還挺愛看別人相互競爭，越火爆、越三步濺血的越讚。以這種標準來看，第一季的節目最精采。這一季裡有隨時看起來都像嗑了藥的Jay McCarroll (後來拿了冠軍)，脾氣剛硬火爆的Kara Saun ，老辣陰險的Wendy Pepper ，以及又娘又偏執的Austin Scarlett ，真是熱鬧得不得了。到了後期，Kara和Wendy這兩個女人的戰爭越演越烈，乃至撕破臉互相叫陣，真是過癮極了。固然Wendy成了過街老鼠，不過我也沒多同情Kara，強悍的女人行事向來不需要旁人的認同。也許第一季的情節過於真實，第二季之後每個參賽者突然”兄友弟恭”了起來，真是遺憾哪！還好第三季有個Keith Michael 被告發犯規遭逐出場，還有個火爆小子Jeffrey Sebelia ，不然就真的冷掉了。
另一個好看的地方在於評審的講評，剛開始我對每件衣服都看不太懂，好像通通都好，也好像通通都怪，聽了那幾個毒舌評審的快語後，才慢慢看出端倪來，噢、噢，...原來如此！次數多了，大概可以揣摩出評審的口味，我就開始猜今天哪件衣服會勝出，哪件會走人，久而久之，居然可以猜個八九不離十，尤其是決賽可以猜中冠軍得主，真的讓我太得意了。
就像考高中大學一樣，我抓重點猜考題的功力一向不差，準確率在同儕之上，不過也像為考試而讀書一樣，考完了腦袋空空，考到好成績也不表示腦袋有進化。而我，看遍了《決戰時裝伸展台》的每一集，依然是個時尚白痴。
記得有次歐幾桑出差回來，貢了一個CD(最菜市仔的名牌)包包，我把它放了大概一年多，拿出來揹過兩三次後就放回衣櫃頂層繼續供著，因為太好笑了，包包裡面裝的東西加起來不到包包價錢的零頭，明明是散赤人，揹著一個貴蔘蔘的包包出門，老是神經兮兮怕弄髒搞丟，實在太累了。從CD包之後，歐幾桑每次出差回來就只帶Godiva，這也算名牌啦，只是吃到肚子裡安心多了。
不過即便是時尚白痴，也不妨礙我欣賞《決戰時裝伸展台》，不管是什麼主題，人性就是人性，競爭就是競爭，而我還挺愛看別人相互競爭，越火爆、越三步濺血的越讚。以這種標準來看，第一季的節目最精采。這一季裡有隨時看起來都像嗑了藥的Jay McCarroll (後來拿了冠軍)，脾氣剛硬火爆的Kara Saun ，老辣陰險的Wendy Pepper ，以及又娘又偏執的Austin Scarlett ，真是熱鬧得不得了。到了後期，Kara和Wendy這兩個女人的戰爭越演越烈，乃至撕破臉互相叫陣，真是過癮極了。固然Wendy成了過街老鼠，不過我也沒多同情Kara，強悍的女人行事向來不需要旁人的認同。也許第一季的情節過於真實，第二季之後每個參賽者突然”兄友弟恭”了起來，真是遺憾哪！還好第三季有個Keith Michael 被告發犯規遭逐出場，還有個火爆小子Jeffrey Sebelia ，不然就真的冷掉了。
另一個好看的地方在於評審的講評，剛開始我對每件衣服都看不太懂，好像通通都好，也好像通通都怪，聽了那幾個毒舌評審的快語後，才慢慢看出端倪來，噢、噢，...原來如此！次數多了，大概可以揣摩出評審的口味，我就開始猜今天哪件衣服會勝出，哪件會走人，久而久之，居然可以猜個八九不離十，尤其是決賽可以猜中冠軍得主，真的讓我太得意了。
就像考高中大學一樣，我抓重點猜考題的功力一向不差，準確率在同儕之上，不過也像為考試而讀書一樣，考完了腦袋空空，考到好成績也不表示腦袋有進化。而我，看遍了《決戰時裝伸展台》的每一集，依然是個時尚白痴。
2009年3月17日 星期二
The Man Who Lives With Bears
在阿拉斯加(Alaska)的首府安克拉治(Anchorage)住著一位退休教師Charlie Vandergaw，二十幾年前他在安克拉治西北方大約50哩的Yentna River Valley蓋了一座木屋後，每年有6個月的時間獨自在這裡生活。Yentna River Valley是一片遺世獨立的森林，距離最近的公路有數十哩，而且沒有道路可通行，出入必須仰賴小型的水上飛機(sea plane)。Charlie的木屋沒有電話，也沒有無線電。
Charlie居住的森林有許多美洲黑熊(American Black Bear)和灰熊(Grizzly Bear)棲息其中，他一開始拿食物餵養熊，將牠們吸引到自己的木屋附近，後來有的熊甚至學會自已走上木屋的前廊，登堂入室或是撲打大門要求餵食。日子久了，Charlie的木屋周遭成為熊隻聚集的地方，他稱之為Bear Haven。
對Charlie而言，僅僅餵食並不能滿足，他想要與熊有更多的互動。他開始接近熊隻，觸摸牠們，輕拍牠們，擁抱牠們，然後跟牠們一起在地上撲滾遊戲，躺在牠們身上，最後還教牠們耍把戲。Charlie並不是馴獸師，他與與野生的熊能以這種方式相處互動，引起人們的注意，也引來媒體的報導。
Charlie在影片中表達自己對熊的喜愛，認為人類可以和野生熊建立友誼，和平相處。早年他曾經對熊十分畏懼，並以獵熊為運動，但現在他深深為熊著迷，追求人熊和諧的生活。但是Charlie與熊共舞並非全然順利和平，他曾經幾次遭熊抓偒，在拍攝期間，他被一隻最信任的母灰熊Cookie揮掌拍傷。拍攝小組舉出兩個實例：一位與熊一起生活長達13年的熊迷Timothy Treadwell，在2003年與他的女友同遭灰熊的殺害，屍體被啃食了一部分；在影片拍攝初始，一個11歳的小男孩在露營時，被一隻灰熊拖出帳棚殺害。面對這樣的質疑Charlie並不擔心，他認為自己與熊相處了20年，非常了解牠們的習性和行為語言，而且這些熊並不是真的想傷害他，所有的抓偒拍傷只是熊在表達情緒而已，如果牠們想傷害他的話，他早就不在這裡了。話雖如此，我們還是可以從影片中觀察到Charlie與熊相處並不那麼輕鬆自在，反而神經緊繃隨時戒備；當他被Cookie拍傷後，無法平息心裡的恐懼感，因而離開林中木屋回到他位在安克拉治市區的家裡，和妻子短暫相聚。
Charlie Vandergaw的紀錄片引起許多討論，毀譽參半：有人非常支持，認為他的作法平反了"熊是殘暴動物"的誤解，證明人可以和野生動物和平相處；有的人感動於他與熊的親密互動；有的人持中立看法，認為這是他個人的喜愛和選擇，他既然可以維持20幾年這樣的生活(而沒有送命)，沒有道理要阻止他在自己的土地上繼續這樣的生活。反對的人說話就激烈得多，許多人認為他這種舉動是拿自己的性命開玩笑，和史帝夫·厄文(Steve Irwin)一樣，死在熊的尖牙利爪之下只是時間早晚而已。
我認為他這樣的作法其實犯了很大的錯誤：
首先他餵食野生動物，這會改變野生動物的覓食行為，尤其像熊這麼聰明的動物，牠們很快就學會只要向人類索討就可以獲得食物，好過自己辛苦的在森林裡找尋撲殺獵物。Charlie餵食的熊當中，有的已經學會自己上門乞食，假如牠們晃盪到其他有人煙的地方，那麼過去的經驗會促使他們決定登堂入室去飽餐一頓，這對人跟熊都是非常致命的危險，也因此阿拉斯加當局將餵食野生動物列為違法行為。
其次，他的餵食行為違反了熊的天性，反而危及到牠們性命。在野地裡，黑熊會避開灰熊，因為灰熊的體型較大，性情較凶暴，肚子餓的灰熊會將黑熊當成大餐，撕咬落腹；而母熊則會帶著小熊避開強壯的公熊，因為牠們會殺死小熊。但是Charlie以食物的誘惑，讓這些熊忘記了重要的生存要法則，灰熊黑熊公熊母熊仔熊混雜同處。野生熊在進食時沒有什麼"餐桌禮儀"、"平等共享"的觀念，誰強壯誰佔先，而且脾氣壞得很，因此磨擦衝突是常有的事。如果Charlie的控制力稍有破綻，極可能發生熊類相殘的意外。
Charlie雖然一再聲稱自己所做的只是想證明人類與野生熊和平相處的可能性，但是在影片最後，他倒是說了實話，大意是：生活這麼重複單調，使人感覺麻木無聊，透過與熊共舞的刺激生活，可以讓自己有活著的真實感。
2008年動物星球頻道派了一組人員造訪Charlie拍攝紀錄片，其中一位工作人員遭熊咬傷，讓Bear Haven再度成為新聞焦點。這回阿拉斯加當局決定不再坐視，除了要求Charlie關閉Bear Haven之外，也將對他提起相關的法律訴訟。
後記：相關的每則新聞都引發許多迴響，各種不同的意見相互交流，比新聞本身更吸引人。
Charlie Vandergaw News
消息從阿拉斯加很快傳了開來，英國的製作人Jon Alwen特地飛來此地，花了兩個月的時間拍攝Charlie Vandergaw與熊的故事，於2008年完成紀錄片The Man Who Lives With Bears，並在許多電視頻道播出，包括動物星球。Charlie在影片中表達自己對熊的喜愛，認為人類可以和野生熊建立友誼，和平相處。早年他曾經對熊十分畏懼，並以獵熊為運動，但現在他深深為熊著迷，追求人熊和諧的生活。但是Charlie與熊共舞並非全然順利和平，他曾經幾次遭熊抓偒，在拍攝期間，他被一隻最信任的母灰熊Cookie揮掌拍傷。拍攝小組舉出兩個實例：一位與熊一起生活長達13年的熊迷Timothy Treadwell，在2003年與他的女友同遭灰熊的殺害，屍體被啃食了一部分；在影片拍攝初始，一個11歳的小男孩在露營時，被一隻灰熊拖出帳棚殺害。面對這樣的質疑Charlie並不擔心，他認為自己與熊相處了20年，非常了解牠們的習性和行為語言，而且這些熊並不是真的想傷害他，所有的抓偒拍傷只是熊在表達情緒而已，如果牠們想傷害他的話，他早就不在這裡了。話雖如此，我們還是可以從影片中觀察到Charlie與熊相處並不那麼輕鬆自在，反而神經緊繃隨時戒備；當他被Cookie拍傷後，無法平息心裡的恐懼感，因而離開林中木屋回到他位在安克拉治市區的家裡，和妻子短暫相聚。
Charlie Vandergaw的紀錄片引起許多討論，毀譽參半：有人非常支持，認為他的作法平反了"熊是殘暴動物"的誤解，證明人可以和野生動物和平相處；有的人感動於他與熊的親密互動；有的人持中立看法，認為這是他個人的喜愛和選擇，他既然可以維持20幾年這樣的生活(而沒有送命)，沒有道理要阻止他在自己的土地上繼續這樣的生活。反對的人說話就激烈得多，許多人認為他這種舉動是拿自己的性命開玩笑，和史帝夫·厄文(Steve Irwin)一樣，死在熊的尖牙利爪之下只是時間早晚而已。
我認為他這樣的作法其實犯了很大的錯誤：
首先他餵食野生動物，這會改變野生動物的覓食行為，尤其像熊這麼聰明的動物，牠們很快就學會只要向人類索討就可以獲得食物，好過自己辛苦的在森林裡找尋撲殺獵物。Charlie餵食的熊當中，有的已經學會自己上門乞食，假如牠們晃盪到其他有人煙的地方，那麼過去的經驗會促使他們決定登堂入室去飽餐一頓，這對人跟熊都是非常致命的危險，也因此阿拉斯加當局將餵食野生動物列為違法行為。
其次，他的餵食行為違反了熊的天性，反而危及到牠們性命。在野地裡，黑熊會避開灰熊，因為灰熊的體型較大，性情較凶暴，肚子餓的灰熊會將黑熊當成大餐，撕咬落腹；而母熊則會帶著小熊避開強壯的公熊，因為牠們會殺死小熊。但是Charlie以食物的誘惑，讓這些熊忘記了重要的生存要法則，灰熊黑熊公熊母熊仔熊混雜同處。野生熊在進食時沒有什麼"餐桌禮儀"、"平等共享"的觀念，誰強壯誰佔先，而且脾氣壞得很，因此磨擦衝突是常有的事。如果Charlie的控制力稍有破綻，極可能發生熊類相殘的意外。
Charlie雖然一再聲稱自己所做的只是想證明人類與野生熊和平相處的可能性，但是在影片最後，他倒是說了實話，大意是：生活這麼重複單調，使人感覺麻木無聊，透過與熊共舞的刺激生活，可以讓自己有活著的真實感。
2008年動物星球頻道派了一組人員造訪Charlie拍攝紀錄片，其中一位工作人員遭熊咬傷，讓Bear Haven再度成為新聞焦點。這回阿拉斯加當局決定不再坐視，除了要求Charlie關閉Bear Haven之外，也將對他提起相關的法律訴訟。
Bear 'haven' on wrong side of law
Alaska investigating man's Bear Haven homestead後記：相關的每則新聞都引發許多迴響，各種不同的意見相互交流，比新聞本身更吸引人。
2009年3月16日 星期一
Shooting Without Interference
會看大貓日誌是因為非常喜歡這些非洲大貓，不論獅子、花豹或是獵豹，都那麼從容優雅，深深讓人著迷；除此，目睹這些大貓捕殺獵物，多少滿足一些嗜血的黑暗欲望。狐獴大宅門則是一齣不折不扣豪門爭鬥、權慾交錯的精采肥皂劇，很佩服導演可以用如此劇戲化的角度來呈現狐獴的生態。
我不反對大貓日誌為他們觀察的大貓取名字，也不反對狐獴大宅門將狐獴化為戲劇的角色，這兩個影集觀察及紀錄動物長達數年，一直很自制的嚴守觀察者的分際，沒怎麼介入及干擾觀察對象的生活----至少在鏡頭前是如此。我僅見過一次一隻花豹因為誤闖人類畜牧地，嘴巴被鐵線所傷，大貓日誌製作單位因此召來獸醫進行治療。這隻母花豹正在養育小豹，如果不及早治療，勢必母子都活不成。我對大貓日誌中的幾個鏡頭有點挑剔，因為發現他們的車輛與大貓之間的距離是如此接近，擔心這樣的距離會干擾到大貓的作息。不過總體而言，他們都算是相當謹慎的觀察者。
這樣的想法也許有些過時，不過我認為野生動物的觀察紀錄者應當與他們的觀察對象保持相當距離，不要打擾牠們的生活，更忌介入甚至擺布這些野生動物。狐獴大宅門在世界各地的播映引起相當的迴響，可能因為濃厚的戲劇成分，讓許多觀眾過度投入。部份觀眾對於製作單位坐視狐獴受偒死亡，不採取救助的作法大為不滿，因而大發議論。我想這些觀眾可能搞錯了方向。這些狐獴是野生動物，牠們自由自在，有自己的生存競爭方式及族群社會規則；牠們在面對來自環境、天敵及對手的挑戰時，最不需要的就是人類的干預。牠們不是演員，更不是寵物，牠們只是自己。人類想要善待這些野生動物，最佳的方式是保留牠們的棲地，減少對環境的破壞，牠們會生存得比我們更成功、更自在。
這幾年來我覺得一些動物紀錄片的拍攝越走越偏，許多急欲出名的製作人及主持人將這類的影片逐步推向娛樂化，而所謂的娛樂化就是重視感官刺激以及戲劇性。安安靜靜的觀察已經不能滿足這些人的需求，他們越來越靠近觀察的對象，還要出手去觸摸擺弄，有時候一個單元中主持人入鏡時間比野生動物還多。這類主持人的代表性人物，當屬號稱鱷魚先生的史帝夫·厄文(Steve Irwin)。
2006年史帝夫因為拍攝影片時過於靠近魟魚，遭到魟魚尾刺刺中心臟而死亡。這樣的結局雖然遺憾卻不讓人意外，戲弄野生動物的人，終將被野生動物所噬。可惜的是，史蒂夫生前所創造的財富與名氣太過龐大，成為許多後來者急欲模倣的"典範"，於是我們在電視機前就越來越常看到主持人戲弄昆蟲、毒蛇、猛禽、鯊魚的鏡頭。最近動物星球播出一系列挑戰危險鏡頭，讚美這些攝影人員的膽識與勇氣。但是，這些危險鏡頭除了感官刺激之外，還有其他意義嗎？
2009年3月15日 星期日
永懷沙漠玫瑰
花花(Flower)遭蛇吻，最後傷重死亡，喀拉哈里沙漠(Kalahari Desert)裡狐獴大宅門(Meerkat Manor )中活躍的鬍鬚幫(Whiskers)痛失牠們強悍、睿智的當家。看到這一幕時，真的讓人心痛，但這也是野地生存的常態，即使是強盛的鬍鬚幫，在看似安逸，食物充裕的生活中，仍然處處埋伏著凶險的天敵及疾病，死亡隨時會降臨。
回想這一路過來的狐獴大宅門，讓人體認到花花是個多麼成功的領袖，她凝聚了全幫上下，帶領著眾多狐獴渡過許多難關，包括天敵的威脅、環境的變化、其他狐獴幫的爭鬥、家族成員的背叛與分裂等等，最終讓鬍鬚幫成為一個狐口眾多、同心協力的強大族群。失去花花的鬍鬚幫讓人擔心，繼任的當家會是誰？能否成功領導鬍鬚幫繼續強大？虎視眈眈的札帕幫(Zappa)龐克(Punk)與胡迪尼(Houdini)是否趁機攻城略地？
當旁白憂傷的說道：「沙漠痛失它的玫瑰。」時，相信許多人都心有戚戚焉，以下是動物星球的悼文(In Memory of Flower)：
Gone, But Not Forgotten
SPECIAL VIDEO: In Tribute to Flower
We humbly present this video tribute to Flower: intelligent leader, valiant warrior and generous mother.
回想這一路過來的狐獴大宅門，讓人體認到花花是個多麼成功的領袖，她凝聚了全幫上下，帶領著眾多狐獴渡過許多難關，包括天敵的威脅、環境的變化、其他狐獴幫的爭鬥、家族成員的背叛與分裂等等，最終讓鬍鬚幫成為一個狐口眾多、同心協力的強大族群。失去花花的鬍鬚幫讓人擔心，繼任的當家會是誰？能否成功領導鬍鬚幫繼續強大？虎視眈眈的札帕幫(Zappa)龐克(Punk)與胡迪尼(Houdini)是否趁機攻城略地？
當旁白憂傷的說道：「沙漠痛失它的玫瑰。」時，相信許多人都心有戚戚焉，以下是動物星球的悼文(In Memory of Flower)：
Gone, But Not Forgotten
Flower, star of Animal Planet's popular series, Meerkat Manor, is survived by loving mate Zaphod and many children including Mozart, Mitch, Buster, Suggs and Izzy. Flower leaves behind a devastated meerkat mob now without its fearless leader. From humble beginnings,
she created one of the largest, most close-knit families on the Manor. Affectionately referred to as the "Kalahari Desert Rose" by those who knew her best, she was a formidable leader and a noble mother.
Flower, born in 2000 and the matriarch to her family, the Whiskers, lived large for a 12-inch-tall meerkat. Under her reign, the Whiskers endured trials and tribulations, ranging from sibling
rivalries to violent clashes with the Commandos and the Zappas, their neighboring rival families. Despite the chaos, Flower remained a source of stability for her family, often making life-or-death decisions without breaking a sweat or cracking a claw. An inspiration to her tribe, this fearless female was no "girly-girl." Flower ruled her family with an iron paw but still revealed her softer side when indulging in cuddles with her newborns or playing in the dirt.
Flower might have lived to see future generations of Whiskers if her life wasn't cut tragically short when she came face-to-masked-face with the snake that tragically dealt her final and
fatal blow. Sadly, the Whiskers have felt the stinging bite of tragedy before, having lost Shakespeare, the heroic and valiant son of Flower, last winter.
The family has asked that all donations be made in Flower's name to the Fellow Earthlings' Wildlife Center.
she created one of the largest, most close-knit families on the Manor. Affectionately referred to as the "Kalahari Desert Rose" by those who knew her best, she was a formidable leader and a noble mother.
Flower, born in 2000 and the matriarch to her family, the Whiskers, lived large for a 12-inch-tall meerkat. Under her reign, the Whiskers endured trials and tribulations, ranging from sibling
rivalries to violent clashes with the Commandos and the Zappas, their neighboring rival families. Despite the chaos, Flower remained a source of stability for her family, often making life-or-death decisions without breaking a sweat or cracking a claw. An inspiration to her tribe, this fearless female was no "girly-girl." Flower ruled her family with an iron paw but still revealed her softer side when indulging in cuddles with her newborns or playing in the dirt.
Flower might have lived to see future generations of Whiskers if her life wasn't cut tragically short when she came face-to-masked-face with the snake that tragically dealt her final and
fatal blow. Sadly, the Whiskers have felt the stinging bite of tragedy before, having lost Shakespeare, the heroic and valiant son of Flower, last winter.
The family has asked that all donations be made in Flower's name to the Fellow Earthlings' Wildlife Center.
SPECIAL VIDEO: In Tribute to FlowerWe humbly present this video tribute to Flower: intelligent leader, valiant warrior and generous mother.
2009年3月11日 星期三
來去鄉下？
依我們對電視節目作業粗淺的了解，整個劇組會在事前亳無規劃連繫的狀況下拉著大隊人馬出發，實在是匪夷所思的一件事，其中有濃濃的作假味道在裡頭。不過，真正的重點是，該節目劇組顯然認為鄉下人都是純樸、熱情、願意對陌生人伸出援手；也認為提供輕便的舉手之勞，就可以抵得上一飯一泊的給予，因為鄉下人好客，不會計較這些。
大概因為我自己也是鄉下人，看了這個節目心中真的XXOO一堆----平常鄉下人老是被影射為沒見識、沒品味，現在還得張開雙手接待陌生人，展現熱情好客，提供來者心靈上的休憩安寧----我咧真是便宜好用的道具。
近來這個節目出外景到台灣來，也引起了一番討論。
9/20 20:00-21:00 BS-J 來去住鄉下 台灣特別版
來去鄉下住一晚<台灣篇> 上
來去鄉下住一晚
田舍に泊まろう(來去鄉下住一晚)
田舍に泊まろう "來去鄉下住一晚"
來去鄉下住一晚跑來台灣的意思是台灣是鄉下嗎?? (翻桌)
2009年2月15日 星期日
陸上行鯨
記得在某集CSI裡，尼克(Nick Stoke)向他的主管葛瑞森(Gil Grissom)秀了一下他對某種猛禽的知識(忘記是哪種)，葛瑞森聽了只說了一句：「動物頻道」。沒想到尼克很受傷的說：「為什麼你說什麼大家都會誇你很有學問，換我來說就是電視看多了？」
尼克的大哉問，顯示了一般人對於「看電視學知識」的看法與評價。
我也屬於「看電視學知識」那群人之一。第18-21頻道是我最常看的幾個頻道，因此在腦袋裡塞了不少瑣碎、片斷的資訊，這種「類知識」除了在閒嗑牙時可以秀一秀、用功一點也許可以去參加個「百萬大競賽」之外，實在沒有多大的用處。儘管如此，我還是蠻喜歡把時間花在這上面。
昨晚National Geographic播了紀念達爾文兩百週年專輯(Darwin Special)「陸上行鯨」，敘述科學家經由挖掘與研究化石，發現鯨這種體型龐大的哺乳類動物，如何在億萬年間，從巴基鯨----一種體型與狼差不多大小的陸棲動物，一步步走向海洋，最後演化成今日眾多不同型態的的鯨豚家族----包括地球上體型最大的藍鯨。
從巴基鯨到現今鯨族，這個物種的演化過程恰是對逹爾文理論的一個完美註腳，但是仍未能解答我心中的疑惑。
當生存環境改變時，有的物種因為無法適應而遭到淘汰，有的物種因為演化而生存下來。到底是什麼樣的機制讓物種進行演化或是維持原狀？
當物種進行演化時，又是什麼樣的機制決定牠們演化的方向？即便是大量採取盲目的試誤法(try and error)，由大自然進行天擇，但是「應該」還是有一個機制控制不同的演化方向。
在演化的過程中，有的分支初期看似成功，終究無法適應環境而消失，例如龍王鯨；有的卻在劣勢中存活下來，成為今日鯨的始祖。為什麼早期的演化可以獲得成功，卻無法繼續演化下去呢？在演化過程中是否有個折返點，過了這個折返點，就無法轉變演化的方向？而又是什麼樣機制決定這個折返點(如果存在的話)呢？
看了1個小時的電視，卻有滿天的問號。
參考閱讀：時光回溯：走路的鯨魚
後記：我一向很羨慕鯨，牠們才是地球真正的主人。牠們在海中悠遊，走南闖北，活動範圍可以遠達南北極水域(藍鯨一次可旅行2萬公里的路程)，就像在自家裡活動一樣自如。
尼克的大哉問，顯示了一般人對於「看電視學知識」的看法與評價。
我也屬於「看電視學知識」那群人之一。第18-21頻道是我最常看的幾個頻道，因此在腦袋裡塞了不少瑣碎、片斷的資訊，這種「類知識」除了在閒嗑牙時可以秀一秀、用功一點也許可以去參加個「百萬大競賽」之外，實在沒有多大的用處。儘管如此，我還是蠻喜歡把時間花在這上面。
昨晚National Geographic播了紀念達爾文兩百週年專輯(Darwin Special)「陸上行鯨」，敘述科學家經由挖掘與研究化石，發現鯨這種體型龐大的哺乳類動物，如何在億萬年間，從巴基鯨----一種體型與狼差不多大小的陸棲動物，一步步走向海洋，最後演化成今日眾多不同型態的的鯨豚家族----包括地球上體型最大的藍鯨。
從巴基鯨到現今鯨族，這個物種的演化過程恰是對逹爾文理論的一個完美註腳，但是仍未能解答我心中的疑惑。
當生存環境改變時，有的物種因為無法適應而遭到淘汰，有的物種因為演化而生存下來。到底是什麼樣的機制讓物種進行演化或是維持原狀？
當物種進行演化時，又是什麼樣的機制決定牠們演化的方向？即便是大量採取盲目的試誤法(try and error)，由大自然進行天擇，但是「應該」還是有一個機制控制不同的演化方向。
在演化的過程中，有的分支初期看似成功，終究無法適應環境而消失，例如龍王鯨；有的卻在劣勢中存活下來，成為今日鯨的始祖。為什麼早期的演化可以獲得成功，卻無法繼續演化下去呢？在演化過程中是否有個折返點，過了這個折返點，就無法轉變演化的方向？而又是什麼樣機制決定這個折返點(如果存在的話)呢？
看了1個小時的電視，卻有滿天的問號。
參考閱讀：時光回溯：走路的鯨魚
後記：我一向很羨慕鯨，牠們才是地球真正的主人。牠們在海中悠遊，走南闖北，活動範圍可以遠達南北極水域(藍鯨一次可旅行2萬公里的路程)，就像在自家裡活動一樣自如。
訂閱：
文章 (Atom)