1.去7-ELEVEN買一個御飯糰，隨便挑喜愛的口味。
2.拆開包裝--注意不要讓飯糰和海苔黏在一起。
3.飯糰放入泡麵鍋，加入適量的水，熬成稀飯。
4.起鍋後，將海苔撕碎，撒在稀飯上，完成。
不用再加任何食材調味，即成為美味的鹹稀飯，適合胃部不適、沒有食慾、以及寒冷的冬天夜晚。
2009年11月22日 星期日
2009年11月15日 星期日
技巧之外
中午在一家小館用餐，店裡播放的音樂，可以稱之為Celine Dion口水歌翻唱專輯。主唱的女聲乍聽神似Celine Dion，細細的聽，並不是。
其實我蠻討厭聽人家翻唱Celine Dion的歌，尤其是東方人。主要是因為翻唱者的出發點不對，大部份的翻唱者都在強調：「你們看，我也會唱Celine Dion的高音，我的歌唱技巧不輸天后。」
唉，一首歌如果只剩飆高音，那還有什麼樂趣可言？
在男聲的部份，也有類似的例子。
幾年前出道的一位歌手楊培安，標榜「能飆張雨生的高音」。初聽他的歌聲很讓人驚喜，沒想到在Pub演唱多年後，還能保有這麼清亮年輕、充滿張力的嗓音，真的很難得。
不過多聽幾次，卻越來越失望。或許是因為他的高音讓人印象太深刻，所以幾乎每首歌都量身訂作，讓他表現這個特色。但是一首只有飆高音的歌曲，不夠格稱為好歌，更無法感動人心。
推斷楊培安應當即將邁入不惑之年，當偶像也許年長了一些，但是許多我喜愛的搖滾歌手都是到這個年齡才攀上真正的巔峰，他們的人生歷練讓音樂更深沈、更豐富，也讓他們的歌聲充滿成熟的魅力，更加動人。
與生俱來的高亢嗓音，是一件很棒的恩賜，但是如何善用這項恩賜，需要更大的智慧。
P.S. 我並沒有聽遍楊培安的所有歌曲，也不是專業評論者，因此以上純屬個人印象。
2009年11月1日 星期日
廣告感想
在台灣看到的海尼根(HEINIKEN)廣告一直有個特色，就是挖掘人性中微妙的小小欲望，並連結到對海尼根的渴求與執著，從中塑造讓人會心一笑的情境。其中頗有幾個佳作：
不過，最近的那支廣告，風格與過去截然不同，原本幽微不欲人知的渴求及小奸小壞，卻急轉直下變成瘋狂的歇斯底里：
一群男女對著一屋子衣服和啤酒放聲尖叫，不但莫名其妙，而且虐待觀眾的耳膜，每次遇上這支廣告就得趕快轉台，免得傷害聽覺。在我看來，這支2009的廣告不但抽離了原本最重要的情境，新加入的原素讓人難以忍受，是個不折不扣的砸鍋作品。
什麼是成功的廣告？桂冠湯圓裡從潔白的外皮中流出黑色芝蔴饀，就是最經典的鏡頭，每年廣告都少不了這一幕，對我來說成功率100%，每次一看到就會跑去買來吃。
不過，最近的那支廣告，風格與過去截然不同，原本幽微不欲人知的渴求及小奸小壞，卻急轉直下變成瘋狂的歇斯底里：
一群男女對著一屋子衣服和啤酒放聲尖叫，不但莫名其妙，而且虐待觀眾的耳膜，每次遇上這支廣告就得趕快轉台，免得傷害聽覺。在我看來，這支2009的廣告不但抽離了原本最重要的情境，新加入的原素讓人難以忍受，是個不折不扣的砸鍋作品。
什麼是成功的廣告？桂冠湯圓裡從潔白的外皮中流出黑色芝蔴饀，就是最經典的鏡頭，每年廣告都少不了這一幕，對我來說成功率100%，每次一看到就會跑去買來吃。
2009年10月29日 星期四
經濟與行為
我蠻喜愛一本推理小說致命的均衡（The Fatal Equilibrium），這本書引人注目的是，作者是兩位貨真價實的濟經學教授William Breit，Kenneth G. Elzinga，他們以筆名Marshall Jevons出版了這本書，這個筆名亦源自著名的經濟學家Alfred Marshall及W. S. Jevons。
因此，書中的偵探就是哈佛大學經濟學教授亨利．史匹曼，最後，史匹曼也以經濟學的理論來解開謀殺的謎團。不過，這些都不是今天要討論的重點。
書中有一段，亨利．史匹曼回憶自己童年的時光及父親：「...老史匹曼開了家裁縫店，在店裡對顧客永遠親切有禮，照顧到客人的所有需要，他的裁縫店名聲遠播，不只是因為修改的手藝好，也是因為他的殷勤友善。但是只要爬一段階梯，爬到位於店舖樓上用赤褐色砂石建造的自宅，同樣一個人馬上性情大變，親切變成了易怒，他的家人從來不指望他會注意或關心妻子兒女當下的需要。...」
其實老史匹曼並不是變態人格，也沒有精神分裂病症，史匹曼成年後，在經濟學中領悟到自己父親行為如此反差的原因。他的父親並不是愛顧客甚於妻子兒女，只因為當時裁縫這行業競爭激烈，老史匹曼的生意並沒有好到可以讓他對客人頤指氣使，只要稍有閃失，隨時可能失去生意，這是對客人任性會受到的懲罰，或者該說是付出的機會成本。在家庭裡，老史匹曼可以任意發洩脾氣而不用擔心成本----尤其當他是家中唯一收入來源時。因此才會造成他在店裡和家中判若兩人的行為表現。
用經濟學上的機會成本，的確可以解釋許多行為背後的原因。其實每個人或多或少都有這個傾向，而有些人會表現在比較明顯，他們對人或者謙和有禮，或者開朗熱心，幾乎都是有求必應，總是盡力達成別人的請託或要求。但是這群人裡，有很高的比例在面對親密的「自己人」時，會表現出脾氣火爆，難以取悅的人格特質。他們對自己的行為落差也許有意識，也許沒有意識；而左右他們行為的機會成本並不一定是功利的，有許多時候是為了維持自身的名聲形象，或是避免群體人際的衝突。
所謂「在家一條龍，外出一條蟲」指的就是這個吧？
2009年10月6日 星期二
2009年諾貝爾獎
這幾日，2009年諾貝爾獎得主陸續出爐，已知得獎人有：
史上第一次 兩女一男共獲諾貝爾醫學獎
3名科學家奪得諾貝爾物理獎
接下來的名單揭曉前，最緊張的，除了候選人之外，大概就是下注的賭徒了。
而各獎項審查委員會保密到家的功夫，則帶給一些得獎人最戲劇性的驚喜。
史上第一次 兩女一男共獲諾貝爾醫學獎
3名科學家奪得諾貝爾物理獎
接下來的名單揭曉前，最緊張的，除了候選人之外，大概就是下注的賭徒了。
而各獎項審查委員會保密到家的功夫，則帶給一些得獎人最戲劇性的驚喜。
「諾貝爾獎頒給我？」確定得獎的100個方法而搞笑諾貝爾獎則提早一步發佈他們的得獎者名單。【大紀元10月4日報導】（中央社斯德哥爾摩4日法新電）不管是在半夜被電話吵醒或是客機飛行員走進客艙告知得獎的消息，對於大部分諾貝爾獎（Nobel）得主來說，都是天大的驚喜。
對於諾貝爾委員會來說，找到得獎者、告訴他們這個好消息，一向很困難。委員會通常在公布得獎人之前數分鐘，才打電話告訴他們，好讓得獎者有心理準備。
1998年醫學獎得主伊格納洛（Louis Ignarro）在今年得獎人揭曉之前，在諾貝爾獎（Nobel Prize）官網回憶當初獲知得獎消息時，以為有人跟他搗蛋。今年的諾貝爾獎揭曉由醫學獎打頭陣。
美國籍的伊格納洛當時人在法國尼斯（Nice）的機場，空服員請他接電話「從美國打來的重要電話」。伊格納洛表示，電話那頭是他的同事。
伊格納洛說：「他都會和我開玩笑之類的，他一向都會打電話給我。他問我好不好啊、天氣怎麼樣啊、旅途愉不愉快啊。」
他說：「我說，不錯，還好，但是我很忙，我得趕飛機，約1個小時之後，我到了那不勒斯（Naples）再打電話給你。他說，沒問題，但是掛電話之前，我要告訴你：你得了諾貝爾獎。」
電話突然就斷了，直到焦急的伊格納洛飛抵義大利，才從另一位同事口中證實這個消息。
瑞士的恩士特（Richard Ernst）1991年得知獲頒化學獎是在莫斯科飛往紐約的飛機上，機師親自走到座艙告訴他這個消息。
德國的葛拉斯（Guenther Grass）1999年獲頒文學獎，但即使他已經知道，仍然拒絕取消牙醫的預約。
他當時開玩笑說：「這樣做或許能讓我冷靜下來。」
至於1997年獲頒文學獎的義大利劇作家達利歐‧傅（Dario Fo），則是有電視節目記者開車追著他跑，最後停下來的時候，記者拿著標語貼住他的車窗，上面寫著「達利歐，你得了諾貝爾獎」。
大部分的得獎人都是在得獎名單公開之前數分鐘，接到斯德哥爾摩或奧斯陸打來的電話－－如果得獎人住在大西洋的那一端的話，接到電話通常在午夜。
土耳其作家奧罕．帕慕克（Orhan Pamuk）獲得2005文學獎時人在紐約，第一個反應是：「大半夜的，誰會打電話給我？」
對某些人而言，午夜電話鈴聲令人心驚膽跳，如同印度諾貝爾得獎人沈恩（Amartya Sen）的感覺一樣。
他害怕「一定發生某些非常令人悲痛的事」，不過他聽到的是比較好的消息：他獲頒1998年經濟學獎。
德國的賽爾登（Reinhard Selten）4年前也獲頒諾貝爾經濟學獎，他當時剛買完東西回家，看到外面一大群人走來走去，還以為遭到爆竊。
他回想道：「我停下車，走出來，有人走上來和我說『恭喜你喔』，我說『恭喜我什麼啊』，對方就解釋給我聽。」
美國科學家查爾費（Martin Chalfie）2008年半夜聽到電話鈴響的時候，根本不爬起來接，直覺以為是鄰居的電話。
他回憶說：「我6時10分醒過來，我知道化學獎得獎人一定宣布了，所以我只說『好吧，這次是哪個蠢蛋得獎？』。」
他說：「我打開筆電，連上諾貝爾獎官網，我才發現自己就是那個蠢蛋。」
諾貝爾委員會偏好在最後最好的時間通知得獎人，以免秘密提前外洩。
諾貝爾醫學獎委員會前任常任秘書長爵恩沃（Hans Joernvall）告訴法新社：「我們希望得獎人不要太早知道，因為他們可能通知親戚並到處散播這項消息。」
但是肯亞得獎人馬阿薩伊（Wangari Maathai）在肯亞告訴法新社，2004年正式公佈前15分鐘，她就知道自己獲頒和平獎。
追蹤得獎人的下落的過程通常令人厭煩。
但是爵恩沃在2005年卻毫不費力就找到澳洲華倫（Robin Warren）及馬歇爾（Barry Marshall），他們聯手進行的研究獲頒諾貝爾獎。
他說：「我決定一如往常，從最年長的得獎人開始打，第一位要通知的就是華倫，我告訴他這個消息，過了半分鐘，結果讓我大感意外，他問我『你要不要和馬歇爾說？』」
因為華倫與馬歇爾每年都會進行一項傳統儀式，就是在諾貝爾醫學獎宣布的時候，一起到酒吧喝杯啤酒，互相安慰彼此又沒得獎的悲情。
【明報專訊】•公共衛生獎
獲獎人：烏克蘭 裔學者博德納爾（Elena Bodnar）和另外兩人
得獎原因：他們受切爾諾貝爾核電廠爆炸意外啟發，設計出可以快速轉換成防毒面罩的胸圍，一件胸罩可以變出兩隻防毒面罩。博德納爾（Elena Bodnar）說：「這令防毒面罩可以隨時就緒。」
•和平獎
獲獎人：5名瑞士 伯恩大學病理學家
得獎原因：他們發現，用空的啤酒樽和滿的啤酒樽都可把人打到頭破血流，但如果當成武器，用空樽的威力較大
•經濟學獎
獲獎人：冰島4間在金融海嘯下爆煲銀行的行政主管
得獎原因：他們向世人證明了如何將小銀行變成大銀行，又再變回小銀行的方法。頒獎單位指出，這同時亦示範了類似的事情亦可以對國民經濟做成何種影響
•獸醫獎
獲獎人：紐卡素 大學農業系兩名研究員
得獎原因：證實了有名字的乳牛，產乳量多過沒有名字的乳牛
•醫學獎
獲獎人：83歲加州男子昂格爾（Donald Unger）
得獎原因：「啪手指」聲為他帶來一種莫名的快感，花了60年時間，每天用左手（不用右手）啪手指，研究啪手指是否會導致關節炎，最終向世人證明「經常啪手指關節容易得關節炎」的說法是錯誤的
•化學獎
獲獎人：墨西哥國立大學3名研究人員
得獎原因：成功將墨西哥的國酒龍舌蘭酒製成鑽石。他們在加壓的環境下將龍舌蘭酒加熱，成功研製薄薄的鑽石
•生物學獎
獲獎人：日本 北里大學3名醫學科學獎得主，包括兩名華人，分別是宋郭甫（音譯）及張光磊（音譯）
得獎原因：兩名華人與另一名得主田口文明發現，從熊貓糞便中抽取出的細菌，可以分解廚房的食物渣滓達九成。田口懷疑，熊貓連竹這麼硬的東西也能啃進肚裏消化，牠的糞便中，一定殘存著一些足以把「最難分解的食物殘渣」都加以分解的細菌
•文學獎
獲獎人：愛爾蘭 警隊
得獎原因：愛爾蘭警隊多年來共開了50多張超速駕駛告票給一名叫「Prawo Jazdy」的人。直到本年初當局對這名Prawo Jazdy先生忍無可忍展開調查才發現，Prawo Jazdy是波蘭 文「駕駛執照」的意思，愛爾蘭警隊的50多張告票原來一直以來都是開了給波蘭遊客們的駕駛執照
•數學獎
獲獎人：非洲 津巴布韋央行 及其總裁戈諾（Gideon Gono）
得獎原因：讓人民每天都可以練習如何應對一大堆數字——在超高通脹下，他們印刷 了面額由1仙到100萬億都有的各式鈔票
•物理學獎
獲獎人：美國 辛辛那提研究員
得獎原因：研究出為何懷孕婦女腹大便便卻不會跌倒。得獎者之一的韋特科姆（Katherine Whitcome）說，「懷孕象徵著女性身體的重大挑戰」，幸好由於女性脊椎較彎曲，令到她在懷孕時較易增彎曲度而不會令骨骼和背肌承受額外壓力」，使孕 婦得以應付重心變化。她說﹕「加強了的（脊椎）曲率以及強化了的下脊椎，是讓孕婦能維持日常普通活動的關鍵。」
資料來源：美聯社/衛報
2009年10月3日 星期六
Dior J'adore廣告
近來常看到一支Dior J'adore香水廣告，廣告中澳洲大美女莎莉賽隆(Charlize Theron)妖妖嬈嬈，風情萬種的走著，一邊穿堂過室，一邊將身上的首飾珠寶拽下來扔到地上，最後還將身上的晚禮服扒掉。當然鏡頭很巧妙的停在胸前兩點以上，留給觀眾無限的遐思。
這支廣告構思顯然來自瑪麗蓮夢露被問到穿什麼衣服睡覺時，她回答只穿Chanel No.5而來，暗指性感女性不需要珠寶、華服，只要有一瓶氣味銷魂的香水就可以了。
不過，挑剔的人馬上會發現，迷人的莎莉賽隆靠的可不是只有一瓶Dior J'adore而已，還有精心吹整的髮型、臉上完美的妝容，以及腳上蹬著的三吋高跟鞋！
這是時尚產品最常見的基調：完美的女人只需要XX就夠了。事實上，連我這種時尚大外行都知道，完美的女性需要的可多了：穿的、戴的、塗的、抹的、手拿、腳蹬、頭頂、吃的、喝的.....，有的沒的足以撐起半邊天的產業。想當完美女人可得花一輩子時間在物質世界裡修煉，終生不倦，讓時尚產業的寡頭們成為擁有眾多信徒的大師，可以搭著私人噴射機全球跑趴。
這支廣告構思顯然來自瑪麗蓮夢露被問到穿什麼衣服睡覺時，她回答只穿Chanel No.5而來，暗指性感女性不需要珠寶、華服，只要有一瓶氣味銷魂的香水就可以了。
不過，挑剔的人馬上會發現，迷人的莎莉賽隆靠的可不是只有一瓶Dior J'adore而已，還有精心吹整的髮型、臉上完美的妝容，以及腳上蹬著的三吋高跟鞋！
這是時尚產品最常見的基調：完美的女人只需要XX就夠了。事實上，連我這種時尚大外行都知道，完美的女性需要的可多了：穿的、戴的、塗的、抹的、手拿、腳蹬、頭頂、吃的、喝的.....，有的沒的足以撐起半邊天的產業。想當完美女人可得花一輩子時間在物質世界裡修煉，終生不倦，讓時尚產業的寡頭們成為擁有眾多信徒的大師，可以搭著私人噴射機全球跑趴。
2009年4月29日 星期三
雙虎奇緣
前一陣子在電影台看了一部影片「雙虎奇緣 (Two Brothers)」，蠻有趣的。
故事敘述兩隻小老虎原本與父母同住在叢林裡，在命運作弄下，分別被人類活捉而離開野生的環境，進入文明世界。
兩隻小老虎一隻成為土王的寵物，一隻則淪入馬戲團，被迫學習把戲。最後，人們舉行了一場盛大的儀式，準備坐看兩隻兩虎相互打鬥殘殺。
兩隻已經成長的虎兄弟甫接觸便認出彼此，接著該進行的打鬥變成了嬉戲，人們大驚，老虎乘隙逃跑，幾經轉折，最後回到叢林找到牠們的母親，一家三口平靜的過著自由自在的生活。
簡單的故事，卻把老虎拍得十分引人。我喜歡兄弟倆逃離人類後，無憂無慮，相互倚偎玩樂的那一段。在與人類相處了那麼長的時間，歷經了被囚禁的混亂生活，兄弟重聚首，回到天真無邪的兒時光景，有一種「渡盡劫波兄弟在」的意味。
故事敘述兩隻小老虎原本與父母同住在叢林裡，在命運作弄下，分別被人類活捉而離開野生的環境，進入文明世界。
兩隻小老虎一隻成為土王的寵物，一隻則淪入馬戲團，被迫學習把戲。最後，人們舉行了一場盛大的儀式，準備坐看兩隻兩虎相互打鬥殘殺。
兩隻已經成長的虎兄弟甫接觸便認出彼此，接著該進行的打鬥變成了嬉戲，人們大驚，老虎乘隙逃跑，幾經轉折，最後回到叢林找到牠們的母親，一家三口平靜的過著自由自在的生活。
簡單的故事，卻把老虎拍得十分引人。我喜歡兄弟倆逃離人類後，無憂無慮，相互倚偎玩樂的那一段。在與人類相處了那麼長的時間，歷經了被囚禁的混亂生活，兄弟重聚首，回到天真無邪的兒時光景，有一種「渡盡劫波兄弟在」的意味。
2009年4月27日 星期一
Going Forward or Withering
從CSI第九季開演後，有一個奇怪的現象：每個案件都好似飄浮在空中一般虛幻，無法定著。星期一看首播，到了星期天再看重播時，常常忘了這個案件到底最後如何了。比較起來，對前幾季案情的記憶還比較清晰呢。
我自覺對日常生活的其他事項，並沒有記憶衰退的現象（其實這點也不敢100%確定，因為平常就是掉東落西的德性），另一個可能性就是，這季CSI的劇情被稀釋了。
第九季整個架構就是在重整CSI這個team：Warrick以死亡退場；新成員Riley Adams加入----另一個不是Grissom體系出身的新血；Sarah短暫回來，與Grissom關係的僵局枱面化；Grissom在Sarah和團隊之間掙扎，和Lady Heather之間撲朔迷離，隱隱透露即將離開的訊息；再過幾集，CSI的大頭就要換人當了(Laurence Fishburne)。
我自覺對日常生活的其他事項，並沒有記憶衰退的現象（其實這點也不敢100%確定，因為平常就是掉東落西的德性），另一個可能性就是，這季CSI的劇情被稀釋了。
第九季整個架構就是在重整CSI這個team：Warrick以死亡退場；新成員Riley Adams加入----另一個不是Grissom體系出身的新血；Sarah短暫回來，與Grissom關係的僵局枱面化；Grissom在Sarah和團隊之間掙扎，和Lady Heather之間撲朔迷離，隱隱透露即將離開的訊息；再過幾集，CSI的大頭就要換人當了(Laurence Fishburne)。
在這麼多心情起伏、人際變遷之際，CSI們接辦的案件被壓縮為次要情節，自然無法讓人留下深刻印象。第9季的重點，大概就在新舊成員的變動與磨合。我推測要到Laurence Fishburne就位後，才會有動人心魄的大案件發生，而且很可能會拖到下一季才真相大白。
想到這幾季來，有Grissom撐大樑的CSI即將改頭換面，不免讓人慨嘆，換掉最重要的角色是個很大的賭注，未來如何誰也不敢打包票。但正如Sarah給Grissom的video mail所言：兩個人的關係如果無法繼續往前進，就會凋萎。一齣影集和觀眾的之間的關係，大概也套得上這句話吧！
世間上恆常不變的定理就是改變，這是真的。也許我們如常吃喝、睡覺、工作、玩樂，但是我們的身體一天天在變化，心境亦然。
2009年4月15日 星期三
2009年4月13日 星期一
懶女人，輕鬆煮？
旅遊生活頻道 Travel & Living上有一系列教作菜的節目："奈潔拉輕鬆煮"、"奈潔拉的宴客菜"、以及一堆"奈潔拉的XXX"...族繁不及備載的單元。
奈潔拉(Nigella Lucy Lawson )是個頗有風韻的熟女，全身線條曲折緊張，挺有肉感，常喜歡一邊作菜一邊對著鏡頭抛媚眼。她在料理菜餚時，舉手投足之間充滿了豪氣----從來不曾見她切絲片肉、杯量秤重，而是大塊切肉、大杓加料，展現大開大闔的氣勢。她的料理也總是在三兩下之間就成了形，而且看起來還真的很美味。
奈潔拉不但會作菜，而且還很貪嘴，總是邊煮食邊偷吃，料理完成後，馬上大口塞進嘴裡。最讓人受不了的，除了作菜時從來不節制砂糖、牛油的用量之外，就是節目終了的那一幕----女主持人穿著睡袍，闖進幽暗的廚房，打開冰箱大肆搜索，隨手抓一堆食物、擠一坨醬料，然後像餓了一整天似的狼吞虎嚥起來----每次看到這裡，害我也超想去搜刮冰箱。都到上床的時間了，還這麼吃，真是不像話。
奈潔拉很聰明的為節目塑造了一個假像----即使是個懶女人，也可以在短短時間內，很輕鬆(偷懶)的為自己和家人朋友料理美食，一起大快朵頤----其實這種假象也是所有料理節目共有的假象。相信有很多觀眾看到主持人在幾分鐘內簡簡單單，輕輕鬆鬆的煮就美食，都會想著：這一點都不難，我也做得到。如果你也這麼想的話，那就大錯特錯了！在節目裡，奈潔拉要作什麼菜，伸手往冰箱裡一摸就有，從來也沒見到她怎麼上市場買菜；用得到的蔬菜水果隨拿隨切，從來不用清洗撿菜；要用香草，剛好手邊就有一大缽，洗乾淨、擺得漂漂亮亮正等著呢；要用什麼工具，也是隨手拿就有；還有一件，每次節目演到眾人一起吃吃喝喝就結束了，從來沒見到刷鍋洗碗、收拾善後的場面。
另一個教作菜的Jamie Olive 近幾年在英國鼓吹"親自下廚"的飲食革命-- Jamie's Ministry of Food，立意雖佳，總讓人有”何不食肉糜”之嘆。忙了一天的工作，加上外行人的身手，再加上想菜色食譜、上市場買菜、切切洗洗、下鍋料理、刷鍋洗碗清理廚房的功夫，光用想的就讓人精疲力盡，何況要親身力行，天天如此呢？
記得有次歐幾桑說我不愛吃地瓜葉，因為我從來不炒地瓜葉。我說別傻了，我當然愛吃地瓜葉，只要不是自己炒的。地瓜葉買回來，要先”析菜”，析了一大把，下鍋後只剩一小坨，塞牙縫都不夠。要炒一大盤地瓜葉，以我的身手起碼要析半小時的菜，我才不要幹這種傻事。
2009年4月9日 星期四
Cable挖挖哇-1
最近被有線電視系統給惹毛了，乾脆給自己一個課題，來挖挖有線的內幕。
Step 1
先從經濟部的公司及分公司基本資料查詢 系統找出所有公司名稱含有"有線電視"的登記資料，合計109筆，剔除解散、合併解散、撤銷、廢止的公司，再剔除只做設備、工程的公司後，得出62家有線電視公司的資料如下：
2 16085145 吉元有線電視股份有限公司 柳如伶 226,316,940 苗栗縣苗栗市北安街150號12樓
3 16085715 中投有線電視股份有限公司 簡森垣 600,000,000 南投縣竹山鎮大明路320號
4 16085813 長德有線電視股份有限公司 吳永興 200,000,000 臺北市中山區吉林路345號1樓
5 16085834 大高雄有線電視股份有限公司 蔡麗琴 200,000,000 高雄市苓雅區林森2路10號11樓
6 16085969 群健有線電視股份有限公司 陳振(王民) 768,775,460 臺中市北屯區文心路4段934號12樓
7 16446470 屏南有線電視股份有限公司 孫國昌 201,223,650 屏東縣東港鎮船頭里船頭路26之69號
8 16449841 洄瀾有線電視股份有限公司 練台生 300,000,000 花蓮縣吉安鄉永安村吉安路1段135號
9 27560639 聯禾有線電視股份有限公司 鄭俊卿 1,704,632,800 宜蘭縣宜蘭市東港路校舍巷28-23號
10 84999365 新永安有線電視股份有限公司 吳振隆 576,068,350 臺南縣永康市西勢里廣興街83號
11 89406714 觀天下有線電視事業股份有限公司 鄭俊卿 560,000,000 臺北縣汐止市大同路2段206號
12 89407740 南天有線電視股份有限公司 李鴻池 500,995,830 臺南縣新營市長榮路2段537號
13 89860312 永佳樂有線電視股份有限公司 鄭俊卿 339,400,000 臺北縣新莊市福營里中正路651之5號10樓
14 96971616 紅樹林有線電視股份有限公司 郭朝男 211,600,000 臺北縣淡水鎮中正東路1段3巷33號5樓
15 96972100 大新店民主有線電視股份有限公司 傅文忠 300,000,000 臺北縣新店市北新路1段311號4樓
16 96973620 全聯有線電視股份有限公司 龔邦泰 700,000,000 臺北縣蘆洲市中山一路12號3樓
17 96973683 三冠王有線電視股份有限公司 李悅誠 473,600,000 臺南市南區永安街48號
18 96973810 天外天有線電視股份有限公司 李玉泉 458,000,000 臺北縣三重市重新路2段78號10樓
19 96974228 大豐有線電視股份有限公司 戴永輝 620,000,000 臺北縣板橋市民族路258、260號4樓
20 96978934 寶福有線電視股份有限公司 洪文錫 350,000,000 臺北市萬華區長沙街2段151號4樓
21 97160397 雙子星有線電視股份有限公司 吳順德 423,500,000 臺南市北區北成路186巷60號
22 97161136 北視有線電視股份有限公司 陳振(王民) 592,423,500 新竹縣竹東鎮三重里中興路1段153巷11號
23 97161298 金頻道有線電視股份有限公司 林國俊 400,000,000 臺北市中山區朱崙街３１號７樓
24 97161895 聯維有線電視股份有限公司 李錫欽 200,000,000 臺北市萬華區長沙街２段９１號４樓
25 97161945 北健有線電視股份有限公司 陳煥鵬 312,000,000 桃園縣桃園市民有東路55號1、2、16樓
26 97162178 新竹振道有線電視股份有限公司 林景華 443,620,000 新竹市中華路3段126號2樓之1
27 97162515 吉隆有線電視股份有限公司 吳永興 345,697,000 基隆市七堵區崇孝街6號
28 97162613 大世界有線電視股份有限公司 李寶慧 200,000,000 基隆市仁愛區南榮路181號10樓
29 97163747 鳳信有線電視股份有限公司 鄭俊卿 680,901,980 高雄縣大寮鄉鳳屏一路312號
30 97164529 台灣數位寬頻有線電視股份有限公司 鄭文泉 560,000,000 臺北縣板橋市信義路163巷5號9樓
31 97164582 慶聯有線電視股份有限公司 張漢瑋 275,000,000 高雄市左營區立文路４２號
32 97165153 新唐城有線電視事業股份有限公司 揭朝華 200,000,000 臺北縣新店市中正路37號1樓
33 97165169 大揚有線電視股份有限公司 吳振隆 250,000,000 嘉義縣朴子市中興路92號
34 97165359 興雙和有線電視股份有限公司 李寶慧 427,000,000 臺北縣中和市中和路356號9樓
35 97166364 新視波有線電視股份有限公司 黃華豐 581,620,000 臺北縣永和市中和路343、345號16樓
36 97166527 新和有線電視股份有限公司 郭朝男 200,000,000 臺北縣新莊市中正路651之8號6樓
37 97167238 新台北有線電視股份有限公司 林國俊 500,000,000 臺北市信義區忠孝東路5段412號12樓之2
38 97167650 家和有線電視股份有限公司 蔡俊榮 385,000,000 臺北縣樹林市東順街82之3號7樓
39 97168074 世新有線電視股份有限公司 王國徽 660,000,000 嘉義市民權路244號4樓
40 97168320 陽明山有線電視股份有限公司 林國俊 326,782,400 臺北市北投區北投路2段13號5樓之1
41 97168406 觀昇有線電視股份有限公司 王世銘 551,820,000 屏東縣屏東市工業路10號
42 97169897 北桃園有線電視股份有限公司 林國俊 330,000,000 桃園縣桃園市大興西路2段63號10樓
43 97170304 澎湖有線電視股份有限公司 黃吉祥 200,000,000 澎湖縣馬公市中正路17號2樓
44 97170775 南桃園有線電視股份有限公司 陳振(王民) 785,939,620 桃園縣平鎮市環南路2段27號16樓之2
45 97170965 南國有線電視股份有限公司 林崑海 246,000,000 高雄縣岡山鎮岡山路164號
46 97171107 豐盟有線電視股份有限公司 王世銘 739,955,270 臺中縣豐原市圓環南路193號12樓
48 97173098 中壢民主有線電視股份有限公司 張貴木 200,000,000 桃園縣中壢市民族路330號2樓
49 97173392 萬象有線電視股份有限公司 吳永興 236,000,000 臺北市文山區興隆路4段109巷96號1樓
50 97173512 麗冠有線電視股份有限公司 吳永興 200,000,000 臺北市內湖區港墘路108號1樓
51 97173528 西海岸有線電視股份有限公司 林敏榮 650,000,000 臺中縣梧棲鎮中華路1段1098號
52 97174358 大屯有線電視股份有限公司 孫慶壽 630,000,000 臺中縣大里市國光路1段68號
53 97175429 信和有線電視股份有限公司 陳振(王民) 209,194,280 苗栗縣竹南鎮山佳里7鄰198號
54 97175618 大信有線電視股份有限公司 蔡麗琴 350,000,000 高雄市左營區裕誠路394號12樓
55 97176412 國聲有線電視股份有限公司 王國韶 200,000,000 嘉義縣中埔鄉中山路5段505號
56 97176736 三大有線電視股份有限公司 謝新隆 310,000,000 彰化縣永靖鄉中山路2段203號1樓
57 97176757 北港有線電視股份有限公司 林憲忠 620,000,000 雲林縣元長鄉元南路80號1樓
58 97176779 佳聯有線電視股份有限公司 許恒慈 652,900,000 雲林縣虎尾鎮平和里光復路66號1樓
59 97176807 新頻道有線電視股份有限公司 王世銘 669,513,880 彰化縣花壇鄉北口村中山路2段768號
60 97177762 東台有線電視事業股份有限公司 陳金定 200,000,000 臺東縣臺東市長沙街396號7樓
61 97178452 港都有線電視股份有限公司 張漢瑋 300,000,000 高雄市苓雅區民權一路59號3樓
62 97179728 聯合有線電視股份有限公司 沈中鴻 200,000,000 高雄縣鳳山市鳳山市維新路122號11樓
從上面這份名單，可以找到幾個資訊：
1.有線電視公司的資本額從2億起跳，最高的是聯禾，資本額高達17億，較居次的南桃園及群健的7.8億整整高了快10億，一家經營宜蘭地區的有線業者，竟然投了這麼多的資金，顯然除了有線業務之外，另有其他業務，值得一究。
2.有10個負責人在28家公司掛名，包括：
王世銘--豐盟、新頻道、觀昇
吳永興--吉祥、萬象、長德、麗冠
吳振隆--新永安、大揚
李寶慧--與雙和、大世界
林國俊--新台北、金頻道、北桃園、陽明山、大安文山
張漢瑋--港都、慶聯
郭朝男--紅樹林、新和
陳振(王民)--南桃園、群健、北視、信和
蔡麗琴--大信、大高雄
鄭俊卿--聯禾、鳳信、觀天下、永佳樂
這些負責人掛名多家公司的原因，稍後再討論。總計這28家佔全體家數的45%，其資本額合計達133億，佔總資本額的51%。
Step2
光有負責人姓名當然不夠，所以必須從公開資訊觀測站 來找董監事及持股資訊。各家公司的資料已經找出來，按聯結即可觀看。
P.S."中壢民主"及"聯和"兩家公司找不到相關的公開資訊，也找不到公開網頁，推想應該已經停止營運了。
呼~~，累死了，既然查到了名單，就可以慢慢的來找資料，今天就到這裡吧。
Step 1
先從經濟部的公司及分公司基本資料查詢 系統找出所有公司名稱含有"有線電視"的登記資料，合計109筆，剔除解散、合併解散、撤銷、廢止的公司，再剔除只做設備、工程的公司後，得出62家有線電視公司的資料如下：
統一編號 公司名稱 負責人 實收資本額 地址
1 16080958 東亞有線電視股份有限公司 楊昭文 200,000,000 花蓮縣玉里鎮民國路1段200號2 16085145 吉元有線電視股份有限公司 柳如伶 226,316,940 苗栗縣苗栗市北安街150號12樓
3 16085715 中投有線電視股份有限公司 簡森垣 600,000,000 南投縣竹山鎮大明路320號
4 16085813 長德有線電視股份有限公司 吳永興 200,000,000 臺北市中山區吉林路345號1樓
5 16085834 大高雄有線電視股份有限公司 蔡麗琴 200,000,000 高雄市苓雅區林森2路10號11樓
6 16085969 群健有線電視股份有限公司 陳振(王民) 768,775,460 臺中市北屯區文心路4段934號12樓
7 16446470 屏南有線電視股份有限公司 孫國昌 201,223,650 屏東縣東港鎮船頭里船頭路26之69號
8 16449841 洄瀾有線電視股份有限公司 練台生 300,000,000 花蓮縣吉安鄉永安村吉安路1段135號
9 27560639 聯禾有線電視股份有限公司 鄭俊卿 1,704,632,800 宜蘭縣宜蘭市東港路校舍巷28-23號
10 84999365 新永安有線電視股份有限公司 吳振隆 576,068,350 臺南縣永康市西勢里廣興街83號
11 89406714 觀天下有線電視事業股份有限公司 鄭俊卿 560,000,000 臺北縣汐止市大同路2段206號
12 89407740 南天有線電視股份有限公司 李鴻池 500,995,830 臺南縣新營市長榮路2段537號
13 89860312 永佳樂有線電視股份有限公司 鄭俊卿 339,400,000 臺北縣新莊市福營里中正路651之5號10樓
14 96971616 紅樹林有線電視股份有限公司 郭朝男 211,600,000 臺北縣淡水鎮中正東路1段3巷33號5樓
15 96972100 大新店民主有線電視股份有限公司 傅文忠 300,000,000 臺北縣新店市北新路1段311號4樓
16 96973620 全聯有線電視股份有限公司 龔邦泰 700,000,000 臺北縣蘆洲市中山一路12號3樓
17 96973683 三冠王有線電視股份有限公司 李悅誠 473,600,000 臺南市南區永安街48號
18 96973810 天外天有線電視股份有限公司 李玉泉 458,000,000 臺北縣三重市重新路2段78號10樓
19 96974228 大豐有線電視股份有限公司 戴永輝 620,000,000 臺北縣板橋市民族路258、260號4樓
20 96978934 寶福有線電視股份有限公司 洪文錫 350,000,000 臺北市萬華區長沙街2段151號4樓
21 97160397 雙子星有線電視股份有限公司 吳順德 423,500,000 臺南市北區北成路186巷60號
22 97161136 北視有線電視股份有限公司 陳振(王民) 592,423,500 新竹縣竹東鎮三重里中興路1段153巷11號
23 97161298 金頻道有線電視股份有限公司 林國俊 400,000,000 臺北市中山區朱崙街３１號７樓
24 97161895 聯維有線電視股份有限公司 李錫欽 200,000,000 臺北市萬華區長沙街２段９１號４樓
25 97161945 北健有線電視股份有限公司 陳煥鵬 312,000,000 桃園縣桃園市民有東路55號1、2、16樓
26 97162178 新竹振道有線電視股份有限公司 林景華 443,620,000 新竹市中華路3段126號2樓之1
27 97162515 吉隆有線電視股份有限公司 吳永興 345,697,000 基隆市七堵區崇孝街6號
28 97162613 大世界有線電視股份有限公司 李寶慧 200,000,000 基隆市仁愛區南榮路181號10樓
29 97163747 鳳信有線電視股份有限公司 鄭俊卿 680,901,980 高雄縣大寮鄉鳳屏一路312號
30 97164529 台灣數位寬頻有線電視股份有限公司 鄭文泉 560,000,000 臺北縣板橋市信義路163巷5號9樓
31 97164582 慶聯有線電視股份有限公司 張漢瑋 275,000,000 高雄市左營區立文路４２號
32 97165153 新唐城有線電視事業股份有限公司 揭朝華 200,000,000 臺北縣新店市中正路37號1樓
33 97165169 大揚有線電視股份有限公司 吳振隆 250,000,000 嘉義縣朴子市中興路92號
34 97165359 興雙和有線電視股份有限公司 李寶慧 427,000,000 臺北縣中和市中和路356號9樓
35 97166364 新視波有線電視股份有限公司 黃華豐 581,620,000 臺北縣永和市中和路343、345號16樓
36 97166527 新和有線電視股份有限公司 郭朝男 200,000,000 臺北縣新莊市中正路651之8號6樓
37 97167238 新台北有線電視股份有限公司 林國俊 500,000,000 臺北市信義區忠孝東路5段412號12樓之2
38 97167650 家和有線電視股份有限公司 蔡俊榮 385,000,000 臺北縣樹林市東順街82之3號7樓
39 97168074 世新有線電視股份有限公司 王國徽 660,000,000 嘉義市民權路244號4樓
40 97168320 陽明山有線電視股份有限公司 林國俊 326,782,400 臺北市北投區北投路2段13號5樓之1
41 97168406 觀昇有線電視股份有限公司 王世銘 551,820,000 屏東縣屏東市工業路10號
42 97169897 北桃園有線電視股份有限公司 林國俊 330,000,000 桃園縣桃園市大興西路2段63號10樓
43 97170304 澎湖有線電視股份有限公司 黃吉祥 200,000,000 澎湖縣馬公市中正路17號2樓
44 97170775 南桃園有線電視股份有限公司 陳振(王民) 785,939,620 桃園縣平鎮市環南路2段27號16樓之2
45 97170965 南國有線電視股份有限公司 林崑海 246,000,000 高雄縣岡山鎮岡山路164號
46 97171107 豐盟有線電視股份有限公司 王世銘 739,955,270 臺中縣豐原市圓環南路193號12樓
47 97172470 大安文山有線電視股份有限公司 林國俊 202,410,000 臺北市文山區木柵路2段204巷15號1樓
48 97173098 中壢民主有線電視股份有限公司 張貴木 200,000,000 桃園縣中壢市民族路330號2樓
49 97173392 萬象有線電視股份有限公司 吳永興 236,000,000 臺北市文山區興隆路4段109巷96號1樓
50 97173512 麗冠有線電視股份有限公司 吳永興 200,000,000 臺北市內湖區港墘路108號1樓
51 97173528 西海岸有線電視股份有限公司 林敏榮 650,000,000 臺中縣梧棲鎮中華路1段1098號
52 97174358 大屯有線電視股份有限公司 孫慶壽 630,000,000 臺中縣大里市國光路1段68號
53 97175429 信和有線電視股份有限公司 陳振(王民) 209,194,280 苗栗縣竹南鎮山佳里7鄰198號
54 97175618 大信有線電視股份有限公司 蔡麗琴 350,000,000 高雄市左營區裕誠路394號12樓
55 97176412 國聲有線電視股份有限公司 王國韶 200,000,000 嘉義縣中埔鄉中山路5段505號
56 97176736 三大有線電視股份有限公司 謝新隆 310,000,000 彰化縣永靖鄉中山路2段203號1樓
57 97176757 北港有線電視股份有限公司 林憲忠 620,000,000 雲林縣元長鄉元南路80號1樓
58 97176779 佳聯有線電視股份有限公司 許恒慈 652,900,000 雲林縣虎尾鎮平和里光復路66號1樓
59 97176807 新頻道有線電視股份有限公司 王世銘 669,513,880 彰化縣花壇鄉北口村中山路2段768號
60 97177762 東台有線電視事業股份有限公司 陳金定 200,000,000 臺東縣臺東市長沙街396號7樓
61 97178452 港都有線電視股份有限公司 張漢瑋 300,000,000 高雄市苓雅區民權一路59號3樓
62 97179728 聯合有線電視股份有限公司 沈中鴻 200,000,000 高雄縣鳳山市鳳山市維新路122號11樓
從上面這份名單，可以找到幾個資訊：
1.有線電視公司的資本額從2億起跳，最高的是聯禾，資本額高達17億，較居次的南桃園及群健的7.8億整整高了快10億，一家經營宜蘭地區的有線業者，竟然投了這麼多的資金，顯然除了有線業務之外，另有其他業務，值得一究。
2.有10個負責人在28家公司掛名，包括：
王世銘--豐盟、新頻道、觀昇
吳永興--吉祥、萬象、長德、麗冠
吳振隆--新永安、大揚
李寶慧--與雙和、大世界
林國俊--新台北、金頻道、北桃園、陽明山、大安文山
張漢瑋--港都、慶聯
郭朝男--紅樹林、新和
陳振(王民)--南桃園、群健、北視、信和
蔡麗琴--大信、大高雄
鄭俊卿--聯禾、鳳信、觀天下、永佳樂
這些負責人掛名多家公司的原因，稍後再討論。總計這28家佔全體家數的45%，其資本額合計達133億，佔總資本額的51%。
Step2
光有負責人姓名當然不夠，所以必須從公開資訊觀測站 來找董監事及持股資訊。各家公司的資料已經找出來，按聯結即可觀看。
P.S."中壢民主"及"聯和"兩家公司找不到相關的公開資訊，也找不到公開網頁，推想應該已經停止營運了。
2009年4月7日 星期二
有線電視跟NCC手牽手去死啦！
CSI第9季開播，Warrick Brown不幸殉職，Sara Sidle趕來與Gil Grissom及昔日戰友相擁而泣，CIS們深切體會到受害者親友痛失所愛的哀傷，正是劇情扣人心絃的時刻----
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(廣告插播)
＂XX餐廳歡迎闔家蒞臨，酬賓大折扣！＂
＂YY Motel浪漫氣氛，讓您兩人世界@#$%^&*！！＂
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除了占滿廣告時間，還將影集截了一段。
挖咧！只好拿起電話撥到有線電視台去，結果撥了兩個號碼(不是0800免付費電話)，聽了一堆錄音，等了好幾分鐘，才有一個總機愛理不理的來接聽。我霹哩啪啦說了一大段，她四兩撥千斤回答：「這個要跟廣告承包商確認一下。」講得好像我吃飽閒閒編這一段來唬爛她，一時之間繃斷神經線，狂洩幾分鐘的幹譙，摔了電話。
好好一個CSI之夜全給毀了。
有時候覺得台灣的有線電視收視戶真的是自虐到極點，明明是付費收看，還要看一堆廣告，而且還是雙重廣告，這是怎樣，拿收視戶當肥牛，能剝幾層皮就剝幾層皮？
最峱的還是主管機關，坐視這種奸商胡作非為拿消費者權益不當一回事，在有線廣播電視法裡，對於收視戶的收視權益，只能軟弱的哼哼幾句，不痛不癢。
第42條
（節目與廣告之區分）
節目應維持完整性，並與廣告區分。
非經約定，系統經營者不得擅自合併或停止播送頻道。
節目由系統經營者及其關係企業供應者，不得超過可利用頻道之四分之一。
系統經營者應於播送之節目畫面標示其識別標識。
第45條
（廣告插播頻率）
系統經營者應同時轉播頻道供應者之廣告，除經事前書面協議外不得變更其形式與內容。
廣告時間不得超過每一節目播送總時間六分之一。
單則廣告時間超過三分鐘或廣告以節目型態播送者，應於播送畫面上標示廣告二字。
計次付費節目或付費頻道不得播送廣告。但同頻道節目之預告不在此限。
第46條
（廣告播送之協議）
頻道供應者應每年定期向審議委員會申報預計協議分配之廣告時間、時段、播送內容、播送方式或其他條件。頻道供應者如無正當理由拒絕依其申報內容與系統經營者協議，系統經營者得向審議委員會申請調處。
有線廣播電視法整整76條條文，到處是主管機關申張自己管轄權的文字，對於大眾權益的保障卻輕描淡寫，似有若無。再仔細一看，第八章的罰則中，除了對違反第42條提出警告、罰鍰及撤銷許可證外，對於第45、46條都沒有任何處罰規定，反而將權責下放到地方政府，由地方政府自行訂定罰則。
挖咧，誰都知道地方上的有線系統可不是隨便阿狗阿貓拿鈔票出來就能經營，哪個不是地頭蛇兼柱仔腳，縣市首長拉攏都來不及了，誰敢去得罪他們？在中央縮頭、地方裝傻的狀況下，頻道商也不敢吭聲(反正自己該剝的皮都有剝到就好啦)，廣大的收視戶除了跳腳、打電話拿客服出氣之外，又如何能申張自己的權益？
在21世紀的現在，台灣的有線系統彷彿還停留在山寨時代，幾個山大王坐地分贓，收視戶不管在住在哪裡，都只能有一種選擇，獨占經營的結果就是這般的墮落不堪！
NCC只會對「殺很大」開刀，幾時才要來殺殺這些很大尾的有線業者？
有線電視幹譙史：
有線電視公司的爛廣告
汐止有線電視 "觀天下" 真是他 XX的爛爆了
你所在的縣市--有線電視業者--爛不爛
抗議"群健有線電視"的不合理現象
請NCC嚴格管制「西海岸有線電視」這家大膽的第四台！
[小心]有線電視業者今天派流氓到我家恐嚇！！
西海岸有線電視品質差服務爛的要死
樹林 的 家和有線電視 真是太過分了 一直更改跑馬燈的位置
Travel & Living旅遊生活頻道為什麼總是被電視台插撥廣告？
Greedy SDTV 貪婪三大
有線電視業者亂插播廣告特輯
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(廣告插播)
＂XX餐廳歡迎闔家蒞臨，酬賓大折扣！＂
＂YY Motel浪漫氣氛，讓您兩人世界@#$%^&*！！＂
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除了占滿廣告時間，還將影集截了一段。
挖咧！只好拿起電話撥到有線電視台去，結果撥了兩個號碼(不是0800免付費電話)，聽了一堆錄音，等了好幾分鐘，才有一個總機愛理不理的來接聽。我霹哩啪啦說了一大段，她四兩撥千斤回答：「這個要跟廣告承包商確認一下。」講得好像我吃飽閒閒編這一段來唬爛她，一時之間繃斷神經線，狂洩幾分鐘的幹譙，摔了電話。
好好一個CSI之夜全給毀了。
有時候覺得台灣的有線電視收視戶真的是自虐到極點，明明是付費收看，還要看一堆廣告，而且還是雙重廣告，這是怎樣，拿收視戶當肥牛，能剝幾層皮就剝幾層皮？
最峱的還是主管機關，坐視這種奸商胡作非為拿消費者權益不當一回事，在有線廣播電視法裡，對於收視戶的收視權益，只能軟弱的哼哼幾句，不痛不癢。
第42條
（節目與廣告之區分）
節目應維持完整性，並與廣告區分。
非經約定，系統經營者不得擅自合併或停止播送頻道。
節目由系統經營者及其關係企業供應者，不得超過可利用頻道之四分之一。
系統經營者應於播送之節目畫面標示其識別標識。
第45條
（廣告插播頻率）
系統經營者應同時轉播頻道供應者之廣告，除經事前書面協議外不得變更其形式與內容。
廣告時間不得超過每一節目播送總時間六分之一。
單則廣告時間超過三分鐘或廣告以節目型態播送者，應於播送畫面上標示廣告二字。
計次付費節目或付費頻道不得播送廣告。但同頻道節目之預告不在此限。
第46條
（廣告播送之協議）
頻道供應者應每年定期向審議委員會申報預計協議分配之廣告時間、時段、播送內容、播送方式或其他條件。頻道供應者如無正當理由拒絕依其申報內容與系統經營者協議，系統經營者得向審議委員會申請調處。
有線廣播電視法整整76條條文，到處是主管機關申張自己管轄權的文字，對於大眾權益的保障卻輕描淡寫，似有若無。再仔細一看，第八章的罰則中，除了對違反第42條提出警告、罰鍰及撤銷許可證外，對於第45、46條都沒有任何處罰規定，反而將權責下放到地方政府，由地方政府自行訂定罰則。
挖咧，誰都知道地方上的有線系統可不是隨便阿狗阿貓拿鈔票出來就能經營，哪個不是地頭蛇兼柱仔腳，縣市首長拉攏都來不及了，誰敢去得罪他們？在中央縮頭、地方裝傻的狀況下，頻道商也不敢吭聲(反正自己該剝的皮都有剝到就好啦)，廣大的收視戶除了跳腳、打電話拿客服出氣之外，又如何能申張自己的權益？
在21世紀的現在，台灣的有線系統彷彿還停留在山寨時代，幾個山大王坐地分贓，收視戶不管在住在哪裡，都只能有一種選擇，獨占經營的結果就是這般的墮落不堪！
NCC只會對「殺很大」開刀，幾時才要來殺殺這些很大尾的有線業者？
有線電視幹譙史：
有線電視公司的爛廣告
汐止有線電視 "觀天下" 真是他 XX的爛爆了
你所在的縣市--有線電視業者--爛不爛
抗議"群健有線電視"的不合理現象
請NCC嚴格管制「西海岸有線電視」這家大膽的第四台！
[小心]有線電視業者今天派流氓到我家恐嚇！！
西海岸有線電視品質差服務爛的要死
樹林 的 家和有線電視 真是太過分了 一直更改跑馬燈的位置
Travel & Living旅遊生活頻道為什麼總是被電視台插撥廣告？
Greedy SDTV 貪婪三大
有線電視業者亂插播廣告特輯
2009年4月1日 星期三
Fashion Idiot
任何認識我的人，對於我居然會按時收看《決戰時裝伸展台》（Project Runway）都大感驚訝，因為我是個不折不扣的時尚白痴，不論是時尚的哪一個領域--衣服、飾品、鞋子、包包、彩粧...等等等，我都是絕緣體，時尚精品甚少出現我的生活中，萬一真的出現了，還真讓人不知所措。
記得有次歐幾桑出差回來，貢了一個CD(最菜市仔的名牌)包包，我把它放了大概一年多，拿出來揹過兩三次後就放回衣櫃頂層繼續供著，因為太好笑了，包包裡面裝的東西加起來不到包包價錢的零頭，明明是散赤人，揹著一個貴蔘蔘的包包出門，老是神經兮兮怕弄髒搞丟，實在太累了。從CD包之後，歐幾桑每次出差回來就只帶Godiva，這也算名牌啦，只是吃到肚子裡安心多了。
不過即便是時尚白痴，也不妨礙我欣賞《決戰時裝伸展台》，不管是什麼主題，人性就是人性，競爭就是競爭，而我還挺愛看別人相互競爭，越火爆、越三步濺血的越讚。以這種標準來看，第一季的節目最精采。這一季裡有隨時看起來都像嗑了藥的Jay McCarroll (後來拿了冠軍)，脾氣剛硬火爆的Kara Saun ，老辣陰險的Wendy Pepper ，以及又娘又偏執的Austin Scarlett ，真是熱鬧得不得了。到了後期，Kara和Wendy這兩個女人的戰爭越演越烈，乃至撕破臉互相叫陣，真是過癮極了。固然Wendy成了過街老鼠，不過我也沒多同情Kara，強悍的女人行事向來不需要旁人的認同。也許第一季的情節過於真實，第二季之後每個參賽者突然”兄友弟恭”了起來，真是遺憾哪！還好第三季有個Keith Michael 被告發犯規遭逐出場，還有個火爆小子Jeffrey Sebelia ，不然就真的冷掉了。
另一個好看的地方在於評審的講評，剛開始我對每件衣服都看不太懂，好像通通都好，也好像通通都怪，聽了那幾個毒舌評審的快語後，才慢慢看出端倪來，噢、噢，...原來如此！次數多了，大概可以揣摩出評審的口味，我就開始猜今天哪件衣服會勝出，哪件會走人，久而久之，居然可以猜個八九不離十，尤其是決賽可以猜中冠軍得主，真的讓我太得意了。
就像考高中大學一樣，我抓重點猜考題的功力一向不差，準確率在同儕之上，不過也像為考試而讀書一樣，考完了腦袋空空，考到好成績也不表示腦袋有進化。而我，看遍了《決戰時裝伸展台》的每一集，依然是個時尚白痴。
記得有次歐幾桑出差回來，貢了一個CD(最菜市仔的名牌)包包，我把它放了大概一年多，拿出來揹過兩三次後就放回衣櫃頂層繼續供著，因為太好笑了，包包裡面裝的東西加起來不到包包價錢的零頭，明明是散赤人，揹著一個貴蔘蔘的包包出門，老是神經兮兮怕弄髒搞丟，實在太累了。從CD包之後，歐幾桑每次出差回來就只帶Godiva，這也算名牌啦，只是吃到肚子裡安心多了。
不過即便是時尚白痴，也不妨礙我欣賞《決戰時裝伸展台》，不管是什麼主題，人性就是人性，競爭就是競爭，而我還挺愛看別人相互競爭，越火爆、越三步濺血的越讚。以這種標準來看，第一季的節目最精采。這一季裡有隨時看起來都像嗑了藥的Jay McCarroll (後來拿了冠軍)，脾氣剛硬火爆的Kara Saun ，老辣陰險的Wendy Pepper ，以及又娘又偏執的Austin Scarlett ，真是熱鬧得不得了。到了後期，Kara和Wendy這兩個女人的戰爭越演越烈，乃至撕破臉互相叫陣，真是過癮極了。固然Wendy成了過街老鼠，不過我也沒多同情Kara，強悍的女人行事向來不需要旁人的認同。也許第一季的情節過於真實，第二季之後每個參賽者突然”兄友弟恭”了起來，真是遺憾哪！還好第三季有個Keith Michael 被告發犯規遭逐出場，還有個火爆小子Jeffrey Sebelia ，不然就真的冷掉了。
另一個好看的地方在於評審的講評，剛開始我對每件衣服都看不太懂，好像通通都好，也好像通通都怪，聽了那幾個毒舌評審的快語後，才慢慢看出端倪來，噢、噢，...原來如此！次數多了，大概可以揣摩出評審的口味，我就開始猜今天哪件衣服會勝出，哪件會走人，久而久之，居然可以猜個八九不離十，尤其是決賽可以猜中冠軍得主，真的讓我太得意了。
就像考高中大學一樣，我抓重點猜考題的功力一向不差，準確率在同儕之上，不過也像為考試而讀書一樣，考完了腦袋空空，考到好成績也不表示腦袋有進化。而我，看遍了《決戰時裝伸展台》的每一集，依然是個時尚白痴。
2009年3月18日 星期三
Turn off the News!
最早應該是麥當勞吧，開始在店裡擺起電視放TVBS的新聞。不久，就像瘟疫一樣，全國各地的餐廳、小館全都擺上電視，而且不約而同的放起新聞，而且同樣把音量開到足以偒害耳膜的程度。
我真的很好奇，真的有那麼多人沒有新聞配飯，就食不下嚥嗎？新聞台的新聞99.99%沒什麼營養，而且主播一個比一個歇斯底里，好像鬼打到一樣。這種新聞看多聽多，老人家會折壽，小朋友會發育不良，年輕人會生不出小孩。
人啊，每天忙來忙去的，不就為了呷三頓飯嗎？老一輩常說”呷飯皇帝大”，用餐時間正是一天幾次好好款待自己的時候，幹嘛跟自己過不去？吃飯的時候還要配上叫囂個不停的新聞，我覺得這是天下第一不可理喻的事情。
記得有次到公司附近的小麵店用餐，滿滿一屋子的人已經夠吵了，店家還把電視音量開到最大，壓過所有的人聲。當我開始吃麵時，新聞正在播某某小學化糞池漏了，污染飲用水的新聞。結果整整好幾分鐘，主播和記者不斷的大聲叫嚷著屎啊、尿啊、糞啊，越聽越噁(我還沒看畫面呢)，讓人只想到洗手間去抓兔子。我請店家把音量關小點，沒想到服務小姐翻白眼說：「別的客人要聽啊！」我火大了，吼回去：「哪個客人要呷飯配賽？」結果小姐被老闆拉回去，電視音量調小，但是我再也不上那家店吃飯。
最近發現，沒營養的新聞越來越泛濫，連醫院、診所、銀行都被攻佔了，像我這類「新聞過敏症」的人是越來越沒地方躲了，不得已只好自力救濟一下。一進店內發現在播新聞，就到處找遙控器，伺機而動----年輕人多就轉體育台或是音樂台，小朋友多就轉卡通台，不然就看我的18-21台；找不到遙控器就請店家轉台，店家不肯轉台就莎喲哪啦----你讓我吃飯配新聞，打壞胃腸你賠我醫藥費啊？
我真的很好奇，真的有那麼多人沒有新聞配飯，就食不下嚥嗎？新聞台的新聞99.99%沒什麼營養，而且主播一個比一個歇斯底里，好像鬼打到一樣。這種新聞看多聽多，老人家會折壽，小朋友會發育不良，年輕人會生不出小孩。
人啊，每天忙來忙去的，不就為了呷三頓飯嗎？老一輩常說”呷飯皇帝大”，用餐時間正是一天幾次好好款待自己的時候，幹嘛跟自己過不去？吃飯的時候還要配上叫囂個不停的新聞，我覺得這是天下第一不可理喻的事情。
記得有次到公司附近的小麵店用餐，滿滿一屋子的人已經夠吵了，店家還把電視音量開到最大，壓過所有的人聲。當我開始吃麵時，新聞正在播某某小學化糞池漏了，污染飲用水的新聞。結果整整好幾分鐘，主播和記者不斷的大聲叫嚷著屎啊、尿啊、糞啊，越聽越噁(我還沒看畫面呢)，讓人只想到洗手間去抓兔子。我請店家把音量關小點，沒想到服務小姐翻白眼說：「別的客人要聽啊！」我火大了，吼回去：「哪個客人要呷飯配賽？」結果小姐被老闆拉回去，電視音量調小，但是我再也不上那家店吃飯。
最近發現，沒營養的新聞越來越泛濫，連醫院、診所、銀行都被攻佔了，像我這類「新聞過敏症」的人是越來越沒地方躲了，不得已只好自力救濟一下。一進店內發現在播新聞，就到處找遙控器，伺機而動----年輕人多就轉體育台或是音樂台，小朋友多就轉卡通台，不然就看我的18-21台；找不到遙控器就請店家轉台，店家不肯轉台就莎喲哪啦----你讓我吃飯配新聞，打壞胃腸你賠我醫藥費啊？
Dust in the Wind
中午去買午餐時，聽到不知哪一個電台在播這首歌，讓我有重返青春的感覺。
回辦公室上網查了一下，沒想到是1977年的歌曲，oh~~my~~god，30年，sigh...
Dust in the Wind
by Kansas
I close my eyes
Only for a moment and the moment's gone
All my dreams
Pass before my eyes in curiosity
Dust in the wind
All they are is dust in the wind
Same old song
Just a drop of water in an endless sea
All we do crumbles to the ground
Though we refuse to see
Dust in the wind
All we are dust in the wind
Don't hang on
Nothing lasts forever but the earth and sky
It slips away
All your money won't another minute buy
Dust in the wind
All we are is dust in the wind
Dust in the wind
Everything is dust in the wind
回辦公室上網查了一下，沒想到是1977年的歌曲，oh~~my~~god，30年，sigh...
Dust in the Wind
by Kansas
I close my eyes
Only for a moment and the moment's gone
All my dreams
Pass before my eyes in curiosity
Dust in the wind
All they are is dust in the wind
Same old song
Just a drop of water in an endless sea
All we do crumbles to the ground
Though we refuse to see
Dust in the wind
All we are dust in the wind
Don't hang on
Nothing lasts forever but the earth and sky
It slips away
All your money won't another minute buy
Dust in the wind
All we are is dust in the wind
Dust in the wind
Everything is dust in the wind
2009年3月17日 星期二
The Man Who Lives With Bears
在阿拉斯加(Alaska)的首府安克拉治(Anchorage)住著一位退休教師Charlie Vandergaw，二十幾年前他在安克拉治西北方大約50哩的Yentna River Valley蓋了一座木屋後，每年有6個月的時間獨自在這裡生活。Yentna River Valley是一片遺世獨立的森林，距離最近的公路有數十哩，而且沒有道路可通行，出入必須仰賴小型的水上飛機(sea plane)。Charlie的木屋沒有電話，也沒有無線電。
Charlie居住的森林有許多美洲黑熊(American Black Bear)和灰熊(Grizzly Bear)棲息其中，他一開始拿食物餵養熊，將牠們吸引到自己的木屋附近，後來有的熊甚至學會自已走上木屋的前廊，登堂入室或是撲打大門要求餵食。日子久了，Charlie的木屋周遭成為熊隻聚集的地方，他稱之為Bear Haven。
對Charlie而言，僅僅餵食並不能滿足，他想要與熊有更多的互動。他開始接近熊隻，觸摸牠們，輕拍牠們，擁抱牠們，然後跟牠們一起在地上撲滾遊戲，躺在牠們身上，最後還教牠們耍把戲。Charlie並不是馴獸師，他與與野生的熊能以這種方式相處互動，引起人們的注意，也引來媒體的報導。
Charlie在影片中表達自己對熊的喜愛，認為人類可以和野生熊建立友誼，和平相處。早年他曾經對熊十分畏懼，並以獵熊為運動，但現在他深深為熊著迷，追求人熊和諧的生活。但是Charlie與熊共舞並非全然順利和平，他曾經幾次遭熊抓偒，在拍攝期間，他被一隻最信任的母灰熊Cookie揮掌拍傷。拍攝小組舉出兩個實例：一位與熊一起生活長達13年的熊迷Timothy Treadwell，在2003年與他的女友同遭灰熊的殺害，屍體被啃食了一部分；在影片拍攝初始，一個11歳的小男孩在露營時，被一隻灰熊拖出帳棚殺害。面對這樣的質疑Charlie並不擔心，他認為自己與熊相處了20年，非常了解牠們的習性和行為語言，而且這些熊並不是真的想傷害他，所有的抓偒拍傷只是熊在表達情緒而已，如果牠們想傷害他的話，他早就不在這裡了。話雖如此，我們還是可以從影片中觀察到Charlie與熊相處並不那麼輕鬆自在，反而神經緊繃隨時戒備；當他被Cookie拍傷後，無法平息心裡的恐懼感，因而離開林中木屋回到他位在安克拉治市區的家裡，和妻子短暫相聚。
Charlie Vandergaw的紀錄片引起許多討論，毀譽參半：有人非常支持，認為他的作法平反了"熊是殘暴動物"的誤解，證明人可以和野生動物和平相處；有的人感動於他與熊的親密互動；有的人持中立看法，認為這是他個人的喜愛和選擇，他既然可以維持20幾年這樣的生活(而沒有送命)，沒有道理要阻止他在自己的土地上繼續這樣的生活。反對的人說話就激烈得多，許多人認為他這種舉動是拿自己的性命開玩笑，和史帝夫·厄文(Steve Irwin)一樣，死在熊的尖牙利爪之下只是時間早晚而已。
我認為他這樣的作法其實犯了很大的錯誤：
首先他餵食野生動物，這會改變野生動物的覓食行為，尤其像熊這麼聰明的動物，牠們很快就學會只要向人類索討就可以獲得食物，好過自己辛苦的在森林裡找尋撲殺獵物。Charlie餵食的熊當中，有的已經學會自己上門乞食，假如牠們晃盪到其他有人煙的地方，那麼過去的經驗會促使他們決定登堂入室去飽餐一頓，這對人跟熊都是非常致命的危險，也因此阿拉斯加當局將餵食野生動物列為違法行為。
其次，他的餵食行為違反了熊的天性，反而危及到牠們性命。在野地裡，黑熊會避開灰熊，因為灰熊的體型較大，性情較凶暴，肚子餓的灰熊會將黑熊當成大餐，撕咬落腹；而母熊則會帶著小熊避開強壯的公熊，因為牠們會殺死小熊。但是Charlie以食物的誘惑，讓這些熊忘記了重要的生存要法則，灰熊黑熊公熊母熊仔熊混雜同處。野生熊在進食時沒有什麼"餐桌禮儀"、"平等共享"的觀念，誰強壯誰佔先，而且脾氣壞得很，因此磨擦衝突是常有的事。如果Charlie的控制力稍有破綻，極可能發生熊類相殘的意外。
Charlie雖然一再聲稱自己所做的只是想證明人類與野生熊和平相處的可能性，但是在影片最後，他倒是說了實話，大意是：生活這麼重複單調，使人感覺麻木無聊，透過與熊共舞的刺激生活，可以讓自己有活著的真實感。
2008年動物星球頻道派了一組人員造訪Charlie拍攝紀錄片，其中一位工作人員遭熊咬傷，讓Bear Haven再度成為新聞焦點。這回阿拉斯加當局決定不再坐視，除了要求Charlie關閉Bear Haven之外，也將對他提起相關的法律訴訟。
後記：相關的每則新聞都引發許多迴響，各種不同的意見相互交流，比新聞本身更吸引人。
Charlie Vandergaw News
消息從阿拉斯加很快傳了開來，英國的製作人Jon Alwen特地飛來此地，花了兩個月的時間拍攝Charlie Vandergaw與熊的故事，於2008年完成紀錄片The Man Who Lives With Bears，並在許多電視頻道播出，包括動物星球。Charlie在影片中表達自己對熊的喜愛，認為人類可以和野生熊建立友誼，和平相處。早年他曾經對熊十分畏懼，並以獵熊為運動，但現在他深深為熊著迷，追求人熊和諧的生活。但是Charlie與熊共舞並非全然順利和平，他曾經幾次遭熊抓偒，在拍攝期間，他被一隻最信任的母灰熊Cookie揮掌拍傷。拍攝小組舉出兩個實例：一位與熊一起生活長達13年的熊迷Timothy Treadwell，在2003年與他的女友同遭灰熊的殺害，屍體被啃食了一部分；在影片拍攝初始，一個11歳的小男孩在露營時，被一隻灰熊拖出帳棚殺害。面對這樣的質疑Charlie並不擔心，他認為自己與熊相處了20年，非常了解牠們的習性和行為語言，而且這些熊並不是真的想傷害他，所有的抓偒拍傷只是熊在表達情緒而已，如果牠們想傷害他的話，他早就不在這裡了。話雖如此，我們還是可以從影片中觀察到Charlie與熊相處並不那麼輕鬆自在，反而神經緊繃隨時戒備；當他被Cookie拍傷後，無法平息心裡的恐懼感，因而離開林中木屋回到他位在安克拉治市區的家裡，和妻子短暫相聚。
Charlie Vandergaw的紀錄片引起許多討論，毀譽參半：有人非常支持，認為他的作法平反了"熊是殘暴動物"的誤解，證明人可以和野生動物和平相處；有的人感動於他與熊的親密互動；有的人持中立看法，認為這是他個人的喜愛和選擇，他既然可以維持20幾年這樣的生活(而沒有送命)，沒有道理要阻止他在自己的土地上繼續這樣的生活。反對的人說話就激烈得多，許多人認為他這種舉動是拿自己的性命開玩笑，和史帝夫·厄文(Steve Irwin)一樣，死在熊的尖牙利爪之下只是時間早晚而已。
我認為他這樣的作法其實犯了很大的錯誤：
首先他餵食野生動物，這會改變野生動物的覓食行為，尤其像熊這麼聰明的動物，牠們很快就學會只要向人類索討就可以獲得食物，好過自己辛苦的在森林裡找尋撲殺獵物。Charlie餵食的熊當中，有的已經學會自己上門乞食，假如牠們晃盪到其他有人煙的地方，那麼過去的經驗會促使他們決定登堂入室去飽餐一頓，這對人跟熊都是非常致命的危險，也因此阿拉斯加當局將餵食野生動物列為違法行為。
其次，他的餵食行為違反了熊的天性，反而危及到牠們性命。在野地裡，黑熊會避開灰熊，因為灰熊的體型較大，性情較凶暴，肚子餓的灰熊會將黑熊當成大餐，撕咬落腹；而母熊則會帶著小熊避開強壯的公熊，因為牠們會殺死小熊。但是Charlie以食物的誘惑，讓這些熊忘記了重要的生存要法則，灰熊黑熊公熊母熊仔熊混雜同處。野生熊在進食時沒有什麼"餐桌禮儀"、"平等共享"的觀念，誰強壯誰佔先，而且脾氣壞得很，因此磨擦衝突是常有的事。如果Charlie的控制力稍有破綻，極可能發生熊類相殘的意外。
Charlie雖然一再聲稱自己所做的只是想證明人類與野生熊和平相處的可能性，但是在影片最後，他倒是說了實話，大意是：生活這麼重複單調，使人感覺麻木無聊，透過與熊共舞的刺激生活，可以讓自己有活著的真實感。
2008年動物星球頻道派了一組人員造訪Charlie拍攝紀錄片，其中一位工作人員遭熊咬傷，讓Bear Haven再度成為新聞焦點。這回阿拉斯加當局決定不再坐視，除了要求Charlie關閉Bear Haven之外，也將對他提起相關的法律訴訟。
Bear 'haven' on wrong side of law
Alaska investigating man's Bear Haven homestead後記：相關的每則新聞都引發許多迴響，各種不同的意見相互交流，比新聞本身更吸引人。
2009年3月16日 星期一
Shooting Without Interference
會看大貓日誌是因為非常喜歡這些非洲大貓，不論獅子、花豹或是獵豹，都那麼從容優雅，深深讓人著迷；除此，目睹這些大貓捕殺獵物，多少滿足一些嗜血的黑暗欲望。狐獴大宅門則是一齣不折不扣豪門爭鬥、權慾交錯的精采肥皂劇，很佩服導演可以用如此劇戲化的角度來呈現狐獴的生態。
我不反對大貓日誌為他們觀察的大貓取名字，也不反對狐獴大宅門將狐獴化為戲劇的角色，這兩個影集觀察及紀錄動物長達數年，一直很自制的嚴守觀察者的分際，沒怎麼介入及干擾觀察對象的生活----至少在鏡頭前是如此。我僅見過一次一隻花豹因為誤闖人類畜牧地，嘴巴被鐵線所傷，大貓日誌製作單位因此召來獸醫進行治療。這隻母花豹正在養育小豹，如果不及早治療，勢必母子都活不成。我對大貓日誌中的幾個鏡頭有點挑剔，因為發現他們的車輛與大貓之間的距離是如此接近，擔心這樣的距離會干擾到大貓的作息。不過總體而言，他們都算是相當謹慎的觀察者。
這樣的想法也許有些過時，不過我認為野生動物的觀察紀錄者應當與他們的觀察對象保持相當距離，不要打擾牠們的生活，更忌介入甚至擺布這些野生動物。狐獴大宅門在世界各地的播映引起相當的迴響，可能因為濃厚的戲劇成分，讓許多觀眾過度投入。部份觀眾對於製作單位坐視狐獴受偒死亡，不採取救助的作法大為不滿，因而大發議論。我想這些觀眾可能搞錯了方向。這些狐獴是野生動物，牠們自由自在，有自己的生存競爭方式及族群社會規則；牠們在面對來自環境、天敵及對手的挑戰時，最不需要的就是人類的干預。牠們不是演員，更不是寵物，牠們只是自己。人類想要善待這些野生動物，最佳的方式是保留牠們的棲地，減少對環境的破壞，牠們會生存得比我們更成功、更自在。
這幾年來我覺得一些動物紀錄片的拍攝越走越偏，許多急欲出名的製作人及主持人將這類的影片逐步推向娛樂化，而所謂的娛樂化就是重視感官刺激以及戲劇性。安安靜靜的觀察已經不能滿足這些人的需求，他們越來越靠近觀察的對象，還要出手去觸摸擺弄，有時候一個單元中主持人入鏡時間比野生動物還多。這類主持人的代表性人物，當屬號稱鱷魚先生的史帝夫·厄文(Steve Irwin)。
2006年史帝夫因為拍攝影片時過於靠近魟魚，遭到魟魚尾刺刺中心臟而死亡。這樣的結局雖然遺憾卻不讓人意外，戲弄野生動物的人，終將被野生動物所噬。可惜的是，史蒂夫生前所創造的財富與名氣太過龐大，成為許多後來者急欲模倣的"典範"，於是我們在電視機前就越來越常看到主持人戲弄昆蟲、毒蛇、猛禽、鯊魚的鏡頭。最近動物星球播出一系列挑戰危險鏡頭，讚美這些攝影人員的膽識與勇氣。但是，這些危險鏡頭除了感官刺激之外，還有其他意義嗎？
2009年3月15日 星期日
永懷沙漠玫瑰
花花(Flower)遭蛇吻，最後傷重死亡，喀拉哈里沙漠(Kalahari Desert)裡狐獴大宅門(Meerkat Manor )中活躍的鬍鬚幫(Whiskers)痛失牠們強悍、睿智的當家。看到這一幕時，真的讓人心痛，但這也是野地生存的常態，即使是強盛的鬍鬚幫，在看似安逸，食物充裕的生活中，仍然處處埋伏著凶險的天敵及疾病，死亡隨時會降臨。
回想這一路過來的狐獴大宅門，讓人體認到花花是個多麼成功的領袖，她凝聚了全幫上下，帶領著眾多狐獴渡過許多難關，包括天敵的威脅、環境的變化、其他狐獴幫的爭鬥、家族成員的背叛與分裂等等，最終讓鬍鬚幫成為一個狐口眾多、同心協力的強大族群。失去花花的鬍鬚幫讓人擔心，繼任的當家會是誰？能否成功領導鬍鬚幫繼續強大？虎視眈眈的札帕幫(Zappa)龐克(Punk)與胡迪尼(Houdini)是否趁機攻城略地？
當旁白憂傷的說道：「沙漠痛失它的玫瑰。」時，相信許多人都心有戚戚焉，以下是動物星球的悼文(In Memory of Flower)：
Gone, But Not Forgotten
SPECIAL VIDEO: In Tribute to Flower
We humbly present this video tribute to Flower: intelligent leader, valiant warrior and generous mother.
回想這一路過來的狐獴大宅門，讓人體認到花花是個多麼成功的領袖，她凝聚了全幫上下，帶領著眾多狐獴渡過許多難關，包括天敵的威脅、環境的變化、其他狐獴幫的爭鬥、家族成員的背叛與分裂等等，最終讓鬍鬚幫成為一個狐口眾多、同心協力的強大族群。失去花花的鬍鬚幫讓人擔心，繼任的當家會是誰？能否成功領導鬍鬚幫繼續強大？虎視眈眈的札帕幫(Zappa)龐克(Punk)與胡迪尼(Houdini)是否趁機攻城略地？
當旁白憂傷的說道：「沙漠痛失它的玫瑰。」時，相信許多人都心有戚戚焉，以下是動物星球的悼文(In Memory of Flower)：
Gone, But Not Forgotten
Flower, star of Animal Planet's popular series, Meerkat Manor, is survived by loving mate Zaphod and many children including Mozart, Mitch, Buster, Suggs and Izzy. Flower leaves behind a devastated meerkat mob now without its fearless leader. From humble beginnings,
she created one of the largest, most close-knit families on the Manor. Affectionately referred to as the "Kalahari Desert Rose" by those who knew her best, she was a formidable leader and a noble mother.
Flower, born in 2000 and the matriarch to her family, the Whiskers, lived large for a 12-inch-tall meerkat. Under her reign, the Whiskers endured trials and tribulations, ranging from sibling
rivalries to violent clashes with the Commandos and the Zappas, their neighboring rival families. Despite the chaos, Flower remained a source of stability for her family, often making life-or-death decisions without breaking a sweat or cracking a claw. An inspiration to her tribe, this fearless female was no "girly-girl." Flower ruled her family with an iron paw but still revealed her softer side when indulging in cuddles with her newborns or playing in the dirt.
Flower might have lived to see future generations of Whiskers if her life wasn't cut tragically short when she came face-to-masked-face with the snake that tragically dealt her final and
fatal blow. Sadly, the Whiskers have felt the stinging bite of tragedy before, having lost Shakespeare, the heroic and valiant son of Flower, last winter.
The family has asked that all donations be made in Flower's name to the Fellow Earthlings' Wildlife Center.
she created one of the largest, most close-knit families on the Manor. Affectionately referred to as the "Kalahari Desert Rose" by those who knew her best, she was a formidable leader and a noble mother.
Flower, born in 2000 and the matriarch to her family, the Whiskers, lived large for a 12-inch-tall meerkat. Under her reign, the Whiskers endured trials and tribulations, ranging from sibling
rivalries to violent clashes with the Commandos and the Zappas, their neighboring rival families. Despite the chaos, Flower remained a source of stability for her family, often making life-or-death decisions without breaking a sweat or cracking a claw. An inspiration to her tribe, this fearless female was no "girly-girl." Flower ruled her family with an iron paw but still revealed her softer side when indulging in cuddles with her newborns or playing in the dirt.
Flower might have lived to see future generations of Whiskers if her life wasn't cut tragically short when she came face-to-masked-face with the snake that tragically dealt her final and
fatal blow. Sadly, the Whiskers have felt the stinging bite of tragedy before, having lost Shakespeare, the heroic and valiant son of Flower, last winter.
The family has asked that all donations be made in Flower's name to the Fellow Earthlings' Wildlife Center.
SPECIAL VIDEO: In Tribute to FlowerWe humbly present this video tribute to Flower: intelligent leader, valiant warrior and generous mother.
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